Savoir analyser et mesurer, activité par activité, voire produit par produit, la performance et la rentabilité de son entreprise, afin de prendre les décisions de gestion les plus opportunes
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Tours
((37) Indre-et-Loire)
Voir plan
37000
Date de début
Dates au choixInscriptions ouvertes
À propos de cette formation
Objectif général
ProfessionnalisationObjectifs
Recenser des coûts associés à une activité, un produit ou un service d’une entité économique
Établir les fiches de stocks
Mettre en œuvre un système de calcul de coûts (méthode des centres d’analyse et modèle coût-volume-profit)
Évaluer des coûts et des marges et assurer leur suivi
Analyser la variabilité des coûts et des résultats obtenus
Préqualification
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Les exploits du centre
2018
Toutes les formations sont actualisées
L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7
Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois
Ce centre est avec Emagister depuis 12 ans.
Les matières
Comptabilité analytique
Analyse de résultats
Gestion
Le programme
ANALYSE ET PRÉVISION DE L’ACTIVITÉ – MODULE 5.1
Analyse des charges et produits de la comptabilité financière, incorporées en comptabilité analytique.
Retraiter les charges et produits de la comptabilité pour l’exploitation analytique (charges non incorporées, éléments supplétifs etc.)
Caractériser des charges directes et indirectes (coûts complets) /variables et fixes (modèle coût-volume-profit)
Détermination des coûts et marges par une méthode adaptée
Construire le tableau de répartition des charges indirectes, avec prestations croisées, déterminer le nombre et le coût des unités d’œuvre
Déterminer des coûts d’achat, de production et de revient
Construire les fiches de stocks (PEPS/DEPS/CUMP fin de période, CUMP après chaque entrée) des matières premières, des produits finis etc.
Construire le compte de résultat différentiel
Calculer la marge sur coût variable (CV) et le taux de marge sur CV
Calculer le seuil de rentabilité, le point mort, la marge de sécurité, l’indice de sécurité et le levier opérationnel
Déterminer le ou les résultats analytiques
Décision de gestion
Analyser les coûts, marges et résultats
Mesurer le risque d’exploitation
Poser un diagnostic et des mesures de correction
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