L'amélioration continue - Les outils de résolution de problèmes.
Formation
À Privas
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Lieu
Privas
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Dates de début
Dates au choix
/ OBJECTIFS :
Résoudre efficacement un problème Connaître les outils de résolution de problèmes Mettre en place une équipe
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Pré-requis :
Aucun
Les Avis
Les matières
- Diagramme
Le programme
Jour 1 1. Les groupes de progrès
- Le progrès permanent : PDCA, amélioration continue, actions correctives
- Définir les problèmes
- Les fiches progrès
- Mettre en place un groupe de travail
- La méthode
- Choisir le problème : diagramme de Pareto
- Analyser le problème : méthode QQOQCCP, méthode n?est pas/Est
- Recherche les causes : 5 M, 5 Whys, arbre des causes
- Recherche de solution : test de terrain, diagramme en arbre
- Appliquer les décisions : plan d?action diagramme de Gantt et Pert
- Mettre en place un suivi : choix des indicateurs, planning
- Présenter les résultats
- Préparer réunion de travail : ordre du jour, plan de travail, choix des participants
- Les 3 principes : production, régulation, synthèse
- Les différents styles
- Les outils
- Rôles de l?animateur et des participants
- Résoudre rapidement un problème
- Travailler en équipe
- Démarche : 8D, Six Sigma, Kaizen, Muda, TPM
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