Adaptation à l'emploi des adjoints des cadres hospitaliers
Formation
À Issy Les Moulineaux
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Lieu
Issy les moulineaux
-
Durée
22 Jours
Les objectifs de la formation
Connaître le cadre d’exercice en établissements de santé ou établissements sociaux et médico-sociaux relevant de la fonction publique hospitalière.
Maîtriser les techniques de management et de communication.
Connaître les spécificités liées aux fonctions exercées pour un adjoint des cadres hospitaliers… Un questionnaire préalable à la formation adressé à chaque stagiaire pour identifier les attentes de chacun et adapter l'intervention.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
À qui s'adresse cette formation ?
Pour qui
Adjoint des cadres hospitaliers.
Prérequis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Points forts
Points forts
Une documentation pédagogique remise à chaque participant.
Une approche pédagogique concrète et pragmatique s'appuyant sur des méthodes de pédagogie actives :
alternance d'exposés théoriques courts, d'études de cas, d'analyse de pratiques,…
L’élaboration d’un plan d’actions d’amélioration avec indicateurs et modalités de suivi.
Une évaluation de la satisfaction et des connaissances.
Les Avis
Les matières
- Gestion
Le programme
Le programme de la formation
MODULE 1 Connaissance du cadre d'exercice des adjoints des cadres hospitaliers Jour 1 :
- Comprendre les missions de service public, l’organisation régionale de soins et l’organisation du secteur social et médico-social.
- L’établissement FPH :
- statut juridique ;
- règles de gouvernance de l’hôpital ;
- organes de décision ;
- instances représentatives des personnels ;
- organisation médicale (pôles, unités fonctionnelles, contractualisation interne).
- Les structures de coopération inter établissements :
- GCS CHT, GIP…
- Les règles de financement des établissements de la fonction publique hospitalière.
- La fonction "achat" au sein d’un établissement hospitalier et les marchés publics.
- Le statut des personnels de la fonction publique hospitalière.
- Santé et sécurité au travail.
- Formation tout au long de la vie.
- Parcours professionnel.
- Rôle de l’encadrement de proximité.
- La gestion du temps et de l’organisation du travail.
- Savoir communiquer dans l’équipe :
- temps et espaces d’échanges.
- Savoir gérer les tensions, les conflits.
- Savoir prendre la parole en public et conduire une réunion.
- Savoir conduire les entretiens professionnels, de formation et d’évaluation des membres de l’équipe.
- Savoir valoriser la qualité du travail, transmettre les savoirs.
- Conduire des projets en équipe.
- Piloter les stratégies de changement.
- Pilotage stratégique de l’établissement :
- projet d’établissement ;
- certification ;
- qualité.
- Pilotage médico-économique et indicateurs de gestion.
- Normes de qualité.
- Développement durable à l’hôpital.
- Volet projet social et professionnel du projet d’établissement :
- relations sociales et dialogue social ;
- politique de recrutement et de gestion prévisionnelle des métiers ;
- préparation du stage en immersion.
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