Les achats de sous-traitance industrielle

Formation

À Issy Les Moulineaux

1 400 € TTC

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Issy les moulineaux

  • Durée

    2 Jours

  • Dates de début

    Dates au choix

Les objectifs de la formation
Se positionner comme force de proposition essentielle pour la politique "make or buy".
Optimiser sa politique de sous-traitance.
Maîtriser les outils indispensables pour manager la relation avec les sous-traitants.
Respecter les exigences fondamentales de la Charte des "Relations fournisseur responsables".
Mettre en place des contrats équilibrés et fiables.
Optimiser le coût total de sous-traitance.

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Issy Les Moulineaux ((92) Hauts-de-Seine)
Voir plan
19 rue René Jacques, 92798

Date de début

Dates au choixInscriptions ouvertes

À propos de cette formation

À qui s'adresse cette formation ?
Pour qui
Acheteur et responsable de sous-traitance industrielle directement liée à la production.
Responsable d'achats industriels de production.
Donneur d'ordres : bureaux d'études, méthodes, production pratiquant des achats.
Prérequis
Avoir suivi la formation "Formation pratique à l'achat" (réf. 175) ou maîtriser les fondamentaux achats.

Points forts
Points forts
Cette formation est agréée par la Médiation Inter-entreprises et la CDAF.
Un zoom sur les spécificités méthodologiques et opérationnelles liées à ce type d'achats.
De très nombreux exemples de contrats et de contrats types commentés et directement utilisables.
Qualité des formations
Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
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Les Avis

Les matières

  • Politique
  • Manager

Le programme

Le programme de la formation

1/ Définir le périmètre et les missions des achats de sous-traitance industrielle

  • Les différents types de sous-traitance.
  • Stratégie d'entreprise et politique de sous-traitance.
  • Responsabilité Sociétale de l'Entreprise vis-à-vis de ses sous-traitants.
  • Le plan de sous-traitance.
  • Avantages et inconvénients de la sous-traitance :
    • les paramètres fondamentaux.
  • Rôle des achats dans les décisions d'externalisation.
  • Le "make-team-buy".
  • Calculer le coût global de sous-traitance.
2/ Piloter le processus amont de mise en sous-traitance
  • Identifier les rôles respectifs des différents services de l'entreprise.
  • Formaliser les besoins de l'utilisateur : le cahier des charges et les services attendus.
  • Préparer et dépouiller les appels d'offres.
  • La matrice de conformité.
  • Faire des choix éthiques et responsables.
  • L'évaluation qualité des sous-traitants.
3/ Identifier les aspects juridiques de la sous-traitance
  • Définitions et obligations légales selon la loi du 31 décembre 1975.
  • Équilibre des relations donneur d'ordres/sous-traitant.
  • Le délit de marchandage et le délit de prêt de main-d'œuvre.
  • Cas d'intervention d'un fournisseur sur le site de l'acheteur.
  • Points clés d'un contrat de sous-traitance liés aux achats responsables.
4/ Manager son réseau de sous-traitants
  • Mesurer la performance et gérer le plan de suivi.
  • Plans de progrès.
  • Indicateurs pertinents du tableau de bord.
  • Piloter les relations avec les sous-traitants.
  • Respecter les règles éthiques.
  • Maîtriser les risques.
  • Utiliser l'audit-flash pour réduire les délais et les coûts.
  • Être prêt pour les négociations.

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Les achats de sous-traitance industrielle

1 400 € TTC