Les Achats dans les Pays Émergents (formations présentielle ou en visioconférence)

Introduction : Structure d’un service achats, rôle, fonctionnement, interface avec les autres partenaires internes et externes

1ère partie : Comment sélectionner ses achats

• Elaborer une stratégie adaptée aux besoins de l’entreprise
• Définir la zone d’achats et analyser le risque pays
• Analyser et segmenter le portefeuille achats internationaux
• Mettre en œuvre la politique achats
• Etudier différentes stratégies achats et identifier les critères de choix

2ème partie : Comment sécuriser ses achats

• Sur le plan technique (capacité, production, organisation)
• Sur le plan économique (actionnariat – CA, renommée etc.)
• Sur le plan culturel (culture de chaque pays, us et coutumes en négociation)
• Sur le plan social (législation, droit du travail, conventions internationales)
• Sur le plan risque de change
• Sur le plan logistique (incoterms, transport, douanes)

3ème partie : Planification d’un processus d’achats à l’international

• Les 6 étapes pour réussir sa délocalisation
• 3 analyses initiales à effectuer
• Automatiser le process
• Coordonner et uniformiser la supply chain
• Les éléments du calcul du prix d’achat

4ème partie : Planifier un processus d’achat

• Etablir le bon de commande
• Les incoterms et les transports, les douanes
• Les modes de paiement des fournisseurs
• Les documents import

5ème partie : Le contrat d’achat et les CGA

6ème partie : Le processus de négociation et les grilles d’évaluation