Accompagnement du Gestionnaire Immobilier sur le Terrain
Formation
À Paris
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Dirigé à
Pour professionnels
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Lieu
Paris
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Durée
1 Jour
Objectifs: Journee d accompagnement. un entretien d'une heure et demie avec le gestionnaire au début et en fin de journée des accompagnements dans un ou plusieurs immeubles (au minimum 3 pour des visites périodiques et conseil syndical). un accompagnement dans une assemblée générale (immobilier). Destinataires: Cette formation est destinée à des gestionnaire de copropriété, gestionnaire locatif, inspecteur travaux. Les formations se déroulent généralement dans nos locaux (paris, 5ème), il faut donc que vous puissiez vous déplacer. Il s'agit d'une formation sur mesure, par conséquent elle peut commencer à n'importe quelle date. .
Précisions importantes
Modalité Formation continue
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
La mission nécessite d'accéder à la meilleure connaissance possible de votre société tant du point de vue de son activité (type de portefeuille, organisation, approche clients, vision du métier) que de sa culture et son histoire. "la différence entre un jardin et un désert, ce n'est pas l'eau, c'est l'homme"
Les Avis
Le programme
Resume :
* faire un bilan des attitudes, comportements, points forts et points d’amélioration du gestionnaire suivi. Lui proposer des axes de changement et l’accompagner dans la mise en action de ces changements.
programme detaille :
nous pouvons valider les points suivants :
- la préparation des rendez-vous
· objectifs de rendez-vous
· connaissance de l'immeuble (lieux, personnes) et des questions en cours
- la capacité relationnelle
· l'aisance (avec le conseil syndical, les gardiens, les fournisseurs etc. )
· la qualité d'écoute
· la qualité d'argumentation aux objections
- la connaissance technique de la gestion immobilière
· le degré de maîtrise technique (notamment des nouvelles règlementations)
· la capacité à répondre lorsqu'il ne sait pas
· la capacité à bien se situer dans l'organisation générale du cabinet (organisation des services, qui fait quoi et comment, la compréhension du rôle de la hiérarchie, des services supports etc.
- la bonne appréhension des objectifs qui lui sont assignés par ses différents interlocuteurs (internes et externes)
- l'organisation et le suivi
· l'organisation de ses journées
· la gestion de son temps
· la connaissance de son portefeuille
informations complementaires :
* cette liste n'est bien sûr pas exhaustive et pourra être redéfinie.
* Chaque journée donnera lieu à un rapport écrit et un entretien de débriefing avec le collaborateur et son responsable.
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