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Formation Le 5S pour améliorer les conditions de travail et l’efficacité

Formation

À Plaisir

1 290 € HT

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Découvrez comment améliorer les conditions de travail et l'efficacité au travail

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Plaisir

  • Dates de début

    Dates au choix

Cette formation vous appendra à améliorer les conditions de travail et l’efficacité au travail à travers le mode de management 5S. Ainsi, vous serez amené à comprendre l’importance des 5S dans les projets de changement et d’optimisation des processus. Vous vous approprierez la méthode de mise en œuvre. Vous utiliserez les outils et identifierez les risques d’échec et clés de réussite. Enfin, vous développerez un esprit d’équipe dans la recherche du meilleur service et du bien être au travail.

La formation se déroule sur deux jours. Le premier jour de formation est un stage de groupe, alors que la seconde journée (qui aura lieu dans les 60 jours qui suivent le jour 1) est une formation individuelle sur un site.

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Plaisir ((78) Yvelines)
Voir plan
5 Rue des Freres Lumiere, 78370

Date de début

Dates au choixInscriptions ouvertes

À propos de cette formation

- Comprendre l’importance des 5S dans les projets de changement et d’optimisation des processus

- S’approprier la méthode de mise en œuvre

- Savoir utiliser les outils et identifier les risques d’échec et clés de réussite

- Développer l’esprit d’équipe dans la recherche du meilleur service et du bien-être au travail

Responsable de service, Chef d’équipe, Chef de projet, Services généraux, Chargé de mission 5S,Toute personne devant Intégrer un projet 5S dans le domaine du service ou de l’industrie.

Questions / Réponses

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Les Avis

Les matières

  • Sécurité au travail
  • Efficacité au travail
  • Hygiène
  • Prévention de risques
  • Risques du travail
  • Santé au travail
  • Sécurité incendie
  • Gestion de projets
  • Management
  • Direction

Le programme








Programme:

Jour 1 (formation en groupe : inter-entreprises)

- Identifier les enjeux et objectifs du 5S : améliorer les conditions de travail, réduire les pertes de temps, les risques d’erreur et d’accident, la non-qualité, motiver et mobiliser le personnel en le rendant acteur du changement;

- Connaître les éléments de chaque S et sa déclinaison concrête sur les postes de travail, à travers des exercices pratiques et cas d’entreprises;

SEIRI : débarrassage , SEITON : rangement , SEISO : propreté , SEIKETSU : standardiser, SHITSUKE : état d’esprit, amélioration continue

- S'approprier la mise en oeuvre du 5 S : méthodologie du déploiement, facteurs clés de réussite

- Elaborer son plan d'action personnalisé pour réussir le lancement de la démarche dans son environnement professionnel

Jour 2 (formation individuelle sur le lieu de travail dans les 60 jours qui suivent le jour 1)

OPTION 1 : une journée sur site:

Accompagnement au diagnostic préalable au lancement de la démarche 5S,

Co-réalisation de l'état des lieux / analyse de la problématique/ interviews,

Remise d'un plan d'actions à l'issue de cette journée.

Pré-requis : lancement du projet et identification du chef de projet 5S validés en interne

OPTION 2 : une journée sur site:

Accompagnement pédagogique au lancement de la démarche 5S auprès de l'atelier ou du service concerné:

Co-présentation de la démarche et des étapes à l'équipe / lancement d'un atelier 1er S, remise d'un plan d'action à l'issue de la journée

Pré-requis : lancement du projet et identification du chef de projet 5S validés en interne, état des lieux et analyse de la problématique réalisés et formalisés.



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