5 Jours pour reprendre une PME-PMI

• Validation du projet de reprise
• motivations du repreneur
• les étapes du parcours de la reprise
• stratégie de recherche de cibles (réseau, bourse en ligne, marketing direct)
• Diagnostic stratégique de la cible
• comprendre les motivations du cédant
• comprendre l'entreprise: histoire, segmentation de la filière et de l'entreprise, modèle économique, positionnement concurrentiel, chaine de valeur et analyse des ressources, culture d'entreprise
• apprécier la "valeur stratégique de l'entreprise"
• mesurer la capacité d'évolution de l'entreprise et le poids des investissements
• Diagnostic financier, évaluation, plan d'affaires
• Comprendre les principales informations contenues dans les liasses fiscales
• Identifier les difficultés financières éventuelles de l'entreprise
• Comprendre la problématique de la trésorerie
• Connaître et comprendre les différentes approches de valorisation
• Bâtir le plan d'affaires
• Processus juridique et fiscal de la reprise
• Les documents juridiques nécessaires à la préparation de l'acquisition
• Le montage juridique
• Les garanties
• Les éléments fiscaux liés au montage financier
Livrables : outil de simulation d'analyse financière et de valorisation de la Cible, le cas "Mecano". Trois guides d'autodiagnostic du facteur humain dans la reprise

Qui sont les formateurs CCI formation / Eklya ?

• Des formateurs garants d’une pédagogie active basée, à la demande de CCI formation, sur l’échange et l’expérimentation
  
  
• Des formateurs référents attentifs aux apprenants, à l’évolution des pratiques et des méthodes pédagogiques
  
  
• Des formateurs associés à l’élaboration des programmes et des supports pédagogiques
  
  
• Des formateurs spécialistes de l’entreprise

Comment CCI formation / Eklya s’assure-t-il de l’adéquation de la compétence des formateurs avec les attentes clients ?

• Par un processus rigoureux de sélection
  
  
• Par la vérification méthodique de la mise en œuvre d’une pédagogie active et multimodale conçue pour répondre aux objectifs de chaque formation : jeux formatifs, jeux de rôle, mix-formation, training, accompagnement individuel et collectif…
  
  
• Par le contrôle de la qualification de ses formateurs et le suivi continu de l’évolution de leurs compétences