Travailler en équipe interdisciplinaire
Formation
À Blagnac
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Clarifiez votre position et votre rôle au sein d'une équipe
-
Typologie
Formation
-
Lieu
Blagnac
ANAÏS étoffe son équipe de formateurs pour offrir aux diverses entreprises des formations dans le domaine du management, coaching, initiation et perfectionnement informatique, initiation et perfectionnement en langues.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Les matières
- Création et gestion d'équipes
- Comité d'entreprise
- Psychosociologie du travail
- Ralliement
- Responsable des relations humaines
- Services juridiques
- Délégué du personnel
- Soins à domicile
- Aide à domicile
- Aide soignant
- Conflits
- Gestion des incidents
- Environnement de travail
Le programme
Public concerné
Tout personnel travaillant en équipe pluridisciplinaire dans le cadre d'une Institution ou d'un service d'aide ou de soins à domicile.
Objectifs
- Clarifier sa position et son rôle au sein de l'équipe
- S'impliquer dans la cohésion d'équipe afin d'assurer la réussite des objectifs communs
- Etre en mesure d'analyser les situations qui posent problèmes
- Etre acteur dans la résolution des difficultés rencontrées
- Savoir se préserver et préserver les autres
- Optimiser la qualité des transmissions orales et écrites
- Comprendre la structure et le fonctionnement d'une équipe projet
Contenu, Méthode pédagogique
La dynamique et le fonctionnement de l'équipe
La mission, système des valeurs et des croyances
Notions de rôle, statut, poste de travail, organisation
Identité de l'équipe et sentiment d'appartenance
Circulation des informations
Les différentes étapes de développement d'une équipe
L'évolution des relations
Les facteurs de cohésion d'équipe
La motivation
La reconnaissance
L'influence
Le prestige
Les valeurs
Le sentiment d'appartenance
Les facteurs clés de réussite
La construction d'une vision commune
La contribution de chaque soignant
La répartition des tâches
L'influence du coordinateur
La circulation des informations
Le partage des connaissances
Définir le rôle et le mode de fonctionnement de chacun :
Connaître ses ressources, ses capacités et ses limites
Clarifier sa place et son mode relationnel avec les autres
L'affirmation de soi et le respect des autres
Transformer les divergences au sein de l'équipe en énergie constructive
Repérage de ce qui existe : les points positifs et les difficultés
Analyse des sources de tension
Techniques de résolution de conflits
Travailler en synergie
Cultiver les différences de chacun pour enrichir la créativité de l'équipe
Concilier les relations psychoaffectives et professionnelles Alternances d'exposés théoriques et d'exercices pratiques. Jeux de rôle. Exercices de communication
Formateur, Coordonnateur
Cadre IDE, formatrice management et communication
Coordonnateur : Dr Véronique Margarot
Durée, Coût global
3 jours
3000€ TTC pour le groupe ( 10personnes) , prix qui pourra être majoré selon le lieu de la formation et les frais engendrés.
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Travailler en équipe interdisciplinaire