Méthodologie d'Intervention

+++ 1ère SESSION : RECUEIL DES INFORMATIONS (0,5 Jour) - Recueil des défauts ou des dysfonctionnements en posant les questions nécessaires au personnel de production - Etablir à quelle étape de transformation de produit le problème a t-il eu lieu ? - Vérifier sur le pupitre les messages d’erreurs éventuels - Etudier les informations de la demande d’intervention. ETUDE DE L’EQUIPEMENT (1 jour) - Décomposition de l’équipement en fonction : Alimenter Agir Acquérir Distribuer Communiquer Traiter Relier - Etude des outils d'aide au diagnostic présents de l’installation concernée: Tableaux incidents / causes / remèdes. Arbre de décision. G.R.A.F.C.E.T. Diagramme des phases Listes des entrées et des sorties Implantation et fonctions des capteurs. Schémas technique (électrique, pneumatique, mécanique) - Création des outils d'aide au diagnostic absents de l’installation concernée: DIAGNOSTIC (0,5 Jour) - Consulter les outils d’aide au diagnostic afin de mettre en relation des défauts et de leurs causes. - Etablir une hiérarchie dans la recherche des causes selon la probabilité de défaillance. +++ ENTRAINEMENT EN ENTREPRISE : À l’issue de la première session, des entraînements sur les équipements sont définis par chaque stagiaire avec l’aide du formateur dans le cadre de leurs activités futures. +++ 2ème SESSION : RESTITUTION DES ENRAÎNEMENTS (0,25 Jour) - Présentation et correction en salle des exercices réalisés - Difficultés rencontrées PREPARATION (0,75 Jour) - Prise en compte de la sécurité lors de l’intervention - Rédaction de mode opératoire sur plan afin de respecter l’enchaînement logique de l’intervention. - Recensement des Moyens nécessaires à l’intervention Moyen humain (en nombre, en compétence) Moyen technique (outillage spécifique, levage) Pièces de rechange ACTION CORRECTIVE (0,75 Jour) - Procéder à l’intervention en respectant les règles de sécurité. - Rédiger un rapport d’intervention Prise de note Recensement les difficultés rencontrées Information des actions effectuées Photos AMELIORATION (0,25 Jour) - Proposer des améliorations afin de réduire les probabilités de défaillances.