Management de projet

• Définir le projet

- Comprendre le mode projet

- Connaître les acteurs du mode projet
- De l'expression du besoin au cahier des charges du projet

• Analyser et planifier le projet

- La construction de la logique d'un projet
- Les techniques d'estimation
- La planification des délais et des ressources d'un projet
- La planification des coûts d'un projet
- La construction du plan de développement d'un projet : logique, structure, organisation
- La prise en compte des risques dans un projet

• Piloter le projet

- Le processus du pilotage d'un projet
- Savoir construire un tableau de bord de suivi d'avancement
- Connaître et savoir utiliser la gestion d'un projet par la valeur acquise

• Animer le projet

- Savoir prendre des engagements
- Savoir conduire les réunions d'un projet
- Savoir argumenter de façon concise, claire et crises
- Comprendre les mécanismes d'émergence des conflits et crises
- Savoir détecter et traiter les situations de stress dans son équipe


Les +
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