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La mallette du dirigeant : Les essentiels de la gestion d'entreprise

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Description

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La mallette du dirigeant : Les essentiels de la gestion d'entreprise
Vous êtes chef d'entreprise, dirigeant, nous vous accompagnons dans votre projet pour vous aider dans votre gestion d'entreprise. Pour cela nous vous proposons d'effectuer le diagnostic comptable et financier de votre entreprise : lecture et analyse du bilan, de vous apporter des outils adaptés pour bien gérer votre trésorerie et mettre en place des tableaux de bord et d'apporter les mesures correctives si nécessaire

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Les Avis

Les matières

  • Trésorerie
  • Gestion
  • Plan de formation
  • SA

Le programme

PROGRAMME DE FORMATION Module 1 : Lire et analyser son bilan Objectifs : savoir lire et interpréter son bilan, savoir exploiter les annexes du bilan, savoir lire et analyser ses résultats, calculer son seuil de rentabilité Programme : Lire et interpréter le bilan, lire et interpréter le compte de résultat, analyser et comprendre ses résultats, le seuil de rentabilité Module 2 : Bien gérer sa trésorerie Objectifs : Etre capable de mettre en place son propre budget de trésorerie, être en mesure de suivre sa trésorerie au quotidien, savoir analyser son plan de trésorerie et savoir détecter les zones de difficultés et les anticiper, le plan de trésorerie pour une action avec son banquier. Programme : D'où provient la trésorerie, prévoir les besoins en trésorerie, élaborer son plan de trésorerie, gérer son plan de trésorerie, les possibilités de négociation avec son banquier. Module 3 : Mise en place des tableaux de bord Objectifs : savoir mettre en palce des tableaux de bord sous Excel afin de mieux suivre son activité et définir ses axes de rentabilité. Programme : Suivre ses recettes et l'évolution de son CA, conception de tableaux de bord LES PLUS Cette formation est intégralement financée par un fonds spécial AGEFICE pour les dirigeants d'enteprise relevant de l'AGEFICE sans avance de trésorerie. Autres financements possibles. LA PÉDAGOGIE Nous vous proposons une pédagogie active et participative sur 3 journées de formation : - Lire et analyser son bilan - Bien gérer sa trésorerie - Mise en place de tableaux de bord et en option : un parcours de 5 heures en e-learning suivi de 2 heures d'accompagnement individualisé à l'issue de la formation Remise de supports pédagogiques aux participants en cours de formation

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