Entraînez vos acheteurs à réduire les coûts (formations présentielle ou en visioconférence)
Formation
À Paris
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
-
Lieu
Paris
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Heures de classe
14h
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Durée
2 Jours
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Dates de début
Dates au choix
La formation que vous propose Proformalys vous permettra d’entraîner vos acheteurs à réduire les coûts. Vous acquerrez de solides compétences qui vous aideront à optimiser les résultats de la fonction achat dans une entreprise. Les compétences acquises vous permettront d’inscrire l’entreprise dans une démarche d’efficacité et de résultat.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Cette formation de 2 jours vous apprendra à répondre aux problématiques courantes des coûts des achats. Vous serez capable de sélectionner correctement un fournisseur et de mener une négociation efficace avec lui. Vous apprendrez à gérer correctement les stocks et à éviter les stocks dormants. Vous pourrez par la suite mettre en place un plan de réduction des coûts et ainsi mobiliser les différentes ressources de l’entreprise pour atteindre cet objectif.
Les formateurs sont tous des professionnels des achats. Ils possèdent une très bonne expérience de terrain et vous prodigueront de précieux conseils pratiques. La pédagogie de la formation se base sur des exercices pratiques et des études de cas concrets. Cette approche vous garantit une bonne maîtrise des notions théoriques.
Cette formation s’adresse aux acheteurs, financiers, membres de direction générale ou aux équipes impliquées dans les coûts des produits ou des projets.
Cette formation est interactive. De nombreux cas pratiques sont réalisés pour vous aider à relier la théorie avec le terrain.
Vous recevrez une réponse par email. Par la suite, nous vous contacterons par téléphone dans les 24 heures.
Visiter leur site web
Les Avis
Les matières
- Plan de formation
- Négociation avec les fournisseurs
- Gestion des stocks
- Choix des fournisseurs
- Optimisation de la fonction achat
- Réduction des coûts des achats
- Mise en compétition des fournisseurs
- Mise en place d'un plan de réduction des coûts
- Prévention des stocks dormants
- Evaluation du coût des achats
Professeurs
PROFORMALYS PROFORMALYS
pro
Le programme
Dans une entreprise de services, les achats représentent typiquement 20% du chiffre d'affaires. 10% de baisse de coût d'achats peut représenter la différence entre bénéfice ou perte d'exploitation
Dans une entreprise industrielle, les achats peuvent représenter 70% du CA. Les coûts d'achats conditionnent directement l'existence même de l'entreprise
Parmi les difficultés les plus courantes rencontrées en termes de prix d'achats, on peut citer:
- Le choix erroné de fournisseurs, satisfaisants au niveau technique, mais non compétitifs, par leur structure interne, leur position de monopole…
- La faiblesse du pouvoir de négociation, par un rapport de force défavorable, un manque de formation à la négociation, un manque d'objectifs
- L'absence d'un plan de réduction des coûts, alors même que toute entreprise fait des prévisions de croissance du chiffre d’affaires
- L'existence de stocks dormants, dont la valeur baisse rapidement, les composants devenant obsolètes
- La non prise en compte du coût complet des achats (coût d'utilisation incluant les frais d'approches, les investissements, les coûts de non qualité, les coûts d'assemblage)
Former vos acheteurs pour:
- Avoir une conscience aiguë des gisements de profit que l'entreprise possède
- Savoir les estimer et établir un plan de réduction des coûts
- Coordonner le plan de réduction des coûts avec les fonctions en relation
- Mobiliser les outils et pratiques permettant de mettre en oeuvre le plan de réduction des coûts dont la négociation
- Réduction des coûts
- Création d'une dynamique positive dans l'entreprise, grâce à des améliorations visibles
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