Réussissez vos recrutements et entretiens d'embauche
Formation
À Paris
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
-
Typologie
Formation
-
Lieu
Paris
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Durée
2 Jours
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Dates de début
Dates au choix
Maîtriser les techniques et les outils des différentes phases du recrutement.Optimiser la préparation de l'entretien d'embauche.Conduire efficacement l'entretien d'embauche.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Aucune connaissance spécifique.
Les Avis
Les exploits du centre
Toutes les formations sont actualisées
L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7
Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois
Ce centre est avec Emagister depuis 15 ans.
Le programme
Connaître le cadre juridique du recrutement
Les obligations légales : l'égalité des chances, la non discrimination.
Les règles de rédaction des offres.
Les principes de l'utilisation des outils d'évaluation et de prise de références.
Maîtriser toutes les étapes du recrutementL'identification des besoins : définir le poste et le profil du candidat.
Le référentiel de compétences techniques et aptitudes comportementales.
L'élaboration de l'annonce et les outils de communication.
L'utilisation du sourcing et des outils Web.
La présélection : recueillir les candidatures (tri et tests), utiliser une grille de présélection.
La préparation de l'entretien.
Cas pratiques :
rédiger une annonce
analyser un CV et une lettre de motivation
préparer la grille d'entretien
Conduire l'entretien d'embauche en 7 étapesL'accueil.
La recherche d'informations complémentaires.
Les critères de motivation.
La validation des compétences.
La vérification des caractéristiques de personnalité.
La présentation de l'entreprise, du poste et de l'environnement de travail.
La conclusion.
Cas pratique : analyser les critères de motivations, les compétences techniques et les aptitudes comportementales
Mise en situation : s'entraîner pour la conduite de l'entretien
Animer efficacement l'entretien d'embaucheL'écoute, l'observation, l'interprétation des signaux.
Les méthodes de questionnement.
La reformulation, l'écoute active, le silence.
Mise en situation : faire passer un entretien
Recruter et préparer l'intégration avec le manager opérationnelLa prise de décision : analyse et bilan de l'entretien.
La mise en œuvre de l'intégration.
L'accompagnement durant la période d'essai avec le manager.
Autodiagnostic : élaborer un plan d'action
Quiz de synthèse : les points-clés à retenir
Après
Fiches pratiques : extraites des Guides RH (Éd. Législatives)
Coaching post-formation : 3 question à l'expert (modalités sur
Informations complémentaires
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