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Reprendre une PME

Formation

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Méthodologie

    En ligne

  • Heures de classe

    7h

  • Durée

    3 Mois

Etudiez dans le détail les phases importantes

45 formations, 8H24mn de vidéo, 5 experts formateurs // (abonnement 3 mois + examen de validation des connaissances en ligne et sous surveillance d'une webcam + attestation de formation avec note de connaissances)

À propos de cette formation

Le programme de formation à la reprise de PME a pour objectifs : - de former à la démarche de reprise de PME - d'étudier dans le détail les phases importantes de la reprise de PME (définir son cahier des charges de reprise, trouver une PME à reprendre, diagnostiquer la PME, monter une équipe de conseils, négocier avec le cédant, trouver les financements, signer les actes, prendre en main la PME reprise).

- repreneurs de PME personnes physiques et entreprises voulant réaliser des opérations de croissance externe - consultants de réseaux d’accompagnements ou de cabinets d’outplacement, collaborateurs de cabinets d’expertise comptable ou d’avocats, qui veulent conseiller leurs clients dans des opérations de reprise de PME - commerciaux de réseaux bancaires, de sociétés d’assurances, d’agences immobilières devant intervenir dans des ventes /reprises de PME -dirigeants d’entreprises voulant préparer leur transmission et intéressé par comprendre les problématiques des repreneurs

Grâce à son offre de formation très étendue, l’objectif de www.laformationpourtous.com est que chaque abonné puisse se former quand il veut, où il veut, sur son ordinateur, sa tablette, son téléphone portable, et sur tous les sujets de l’entreprise. Un abonné peut revenir autant de fois qu’il le souhaite sur une formation et retravailler une partie qu’il n’a pas comprise. Vous êtes libre de vous former comme vous le voulez. Les américains disent ATAWAD (Any Time, Any Where, Any Device)

Nous vous contactons pour mieux cerner votre projet de formation - Quelle est votre situation personnelle (salarié, dirigeant, demandeur d’emploi…) ? - Quels sont vos objectifs (progresser, obtenir un diplôme ,..) ? - Quels sont les délais et votre disponibilité ? - Comment pensez-vous financer cette formation ?

Questions / Réponses

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Les matières

  • Entretien cédant
  • Démarche de reprise d'entreprise
  • Négociation
  • Evaluer une entreprise
  • Cahier des charges
  • Méthodologie
  • Conseils financiers
  • Bail commercial
  • Reprise d'une entreprise
  • Responsabilité
  • Responsabilité sociétale
  • Risk management
  • Risques financiers
  • Prise de décision
  • Stratégies
  • Planification stratégique
  • Stratégie d'entreprise

Professeurs

Christophe	 Albarran

Christophe Albarran

Conseil en environnement

Didier	 Chigot

Didier Chigot

Expert-comptable et commissaire aux comptes

Expertise-comptable  Expertise-comptable

Expertise-comptable Expertise-comptable

Expertise-comptable

Françoise	 Berthon

Françoise Berthon

Expert-comptable

Jean-Paul  Debeuret

Jean-Paul Debeuret

Dirigeant De la Formation Pour Tous

Le programme

45 formations, 8H24mn de vidéo, 5 experts formateurs / (abonnement + attestation de formation avec note de connaissances)

Créer, reprendre ou intégrer une franchise.

Les étapes communes à la reprise d'entreprise et de fonds de commerce.

Comprendre les étapes communes entre reprise d'un fonds de commerce et reprise d'une entreprise (cas pratiques).

Assimiler la démarche de reprise d'entreprise.

Reprendre une entreprise (cas pratiques).

Définir le cahier des charges de votre reprise de PME.

Trouver une PME à reprendre.

Assurer la confidentialité lors d’une vente d’entreprise.

10 conseils aux cédants de PME.

Réussir le premier entretien avec le cédant

Obtenir les informations sur l'entreprise à céder

Le diagnostic stratégique de l’entreprise à reprendre

Présenter un beau bilan pour la cession de votre entreprise

Trouver les pièges dans les bilans des entreprises à reprendre

Cession de fonds de commerce et recettes occultes

Le diagnostic financier de l’entreprise à reprendre

Les retraitements comptables préalables à l'évaluation.

Fixer le prix de vente de l'entreprise.

Evaluer une entreprise déficitaire.

La clause d’earn out.

Faut-il reprendre un fonds de commerce ou des titres sociaux ?

Périmètre cession reprise.

L'immobilier d'entreprise et sa transmission.

Négocier la cession des titres de votre société.

2 principes importants de la négociation commerciale.

Appliquer les techniques de négociation des acheteurs professionnels.

Lettre d’intention reprise / transmission.

Etablir une lettre d'intention.

Définition : Garantie de passif.

Négocier la garantie de passif lors de la reprise-transmission des titres sociétés.

Organiser une data room.

L’audit comptable.

L'audit d'acquisition.

Réaliser un audit environnemental d'acquisition.

Le remboursement des comptes courants d’associés et la reprise des cautions lors d’une transmission d’entreprise.

Accorder ou négocier un crédit vendeur.

Les conditions suspensives habituelles d'un contrat.

Les aides régionales à la reprise et transmission d'entreprise.

Le protocole d'accord.

Le closing d'une vente d'entreprise.

Savoir combien de temps accompagner le repreneur.

L’accompagnement du repreneur par le cédant.

Réussir les 100 premiers jours de sa reprise de PME.

La reprise d'entreprise par ses salariés (RES).

10 conseils aux repreneurs.

Informations complémentaires

Possibilité d’Autoformation (sans examen) : 6 abonnements au choix : de 15 jours 16€ HT à 2 ans 299€ HT. (Les 6 abonnements donnent accès à l'ensemble des 1200 formations du catalogue)

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