Le processus S&OP: Sales & Operations Planning

Formation

À Cesson Sevigne

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Cesson sevigne

Comment mieux organiser l'entreprise au service de la performance?Le processus Sales & Operations Planning (S&OP) structure le fonctionnement de l'entreprise pour une planification et une exécution optimale de ses ressources industrielles, logistiques et commerciales afin d'atteindre les objectifs de croissance et de profitabilité.

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Cesson Sevigne ((35) Ille-et-Vilaine)
Voir plan
Avenue de la Boulaie, 35576

Date de début

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Les matières

  • AMP

Le programme

  • PLANIFICATION DE L'ENTREPRISE
    • Plan stratégique, design réseau opérations
    • Plan tactique, processus S&OP
    • Plan opérationnel, logique MRPII
  • PRÉVISION DES VENTES
    • Le processus collaboratif d'élaboration de la prévision des ventes
    • Choix d’organisation d'un service prévision des ventes
  • S&OP
    • Les acteurs, le processus détaillé et les livrables attendus
    • Arbitrage demande/ressource
    • Bonnes pratiques, facteurs clés de succès, cas particuliers
    • Dimension humaine dans la conduite du projet
  • ILLUSTRATIONS
    • Cas réels d'entreprises
  • EXERCICE
    • Construction d'un plan de charge industriel annuel
    • Simulations de réconciliations ventes/ressources
    • Déroulé du cas sur plusieurs cycles S&OP mensuels
  • MRPII
    • Plan Directeur de Production (PDP)
    • Calcul des besoins en composants (MRP)
    • Plan de distribution du stock (DRP)
  • NOTIONS DE GESTION DU STOCK
    • Typologies de stocks, zoom sur le stock de sécurité
    • Principales méthodes d’approvisionnement du stock

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