Plan de formation : tableaux de bord et outils de suivi

Formation

À Saint Denis

Prix sur demande

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Saint denis

  • Dates de début

    Dates au choix

Former plus et former mieux ! Face au poids de la formation, vous devez mettre en place des outils de pilotage efficaces pour : suivre votre activité accompagner la mise en place des dispositifs de formation démontrer les effets de vos actions vous positionner ainsi en tant qu'expert auprès des services et garant de la montée en compétences des agents. Pour vous aider à construire des outils de pilotage et des tableaux de bord formation efficaces, Comundi Secteur Public vous propose une formation-action.

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Saint Denis ((93) Seine-Saint-Denis)
Voir plan
39 boulevard Ornano, 93288

Date de début

Dates au choixInscriptions ouvertes

À propos de cette formation

Objectifs Mettre en place des outils de pilotage performants Construire vos tableaux de bord de la formation Communiquer sur les résultats du service formation pour mettre en avant sa valeur ajoutée

Pour quel public ? Directeur FormationResponsable Formation Chargé de formation Directeur des Ressources Humaines Ou toute personne amenée à gérer la formation dans le secteur public

Les plus Une formation-action personnalisée : Vous pouvez venir avec vos outils et tableaux de bord de formation pour bénéficier des conseils personnalisés du formateur Analysez vos propres outils pour optimiser votre dispositif de pilotage de la formation !

Questions / Réponses

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Les Avis

Les exploits du centre

2016
2015

Toutes les formations sont actualisées

L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7

Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois

Ce centre est avec Emagister depuis 14 ans.

Les matières

  • Services
  • Organisation
  • Pilotage
  • Ingénierie formation
  • Plan de formation
  • Réforme
  • Reporting
  • Suivi de comptes
  • Ressources humaines
  • Formation
  • Performance
  • Tableaux de bord

Le programme

Jour 1 de la formation Fixer les grands axes et les priorités du plan de formation et s'assurer de la mise en place des actions

  • Plan de formation dans le secteur public : ses finalités
  • Les outils nécessaires à sa mise en oeuvre
Se positionner en tant que conseiller auprès des services
  • L'émergence du rôle de conseil interne
  • Construire une nouvelle offre de service en interne
  • Développer l'ingénierie de formation
  • Organiser le partenariat RF/ chefs de services
Se saisir des dispositifs de la réforme de la formation pour garantir une offre de formation au service de la politique RH de votre établissement
  • Les enjeux de la réforme dans la fonction publique
  • Intégrer les outils de la réforme
  • La mise en place du DIF
La typologie des tableaux de bord de formation
  • Les tableaux de bord de pilotage stratégique
  • Les tableaux de bord de gestion et de suivi de l'activité formation
  • Les tableaux de bord d'évaluation de la performance des formations
Définir les objectifs de vos tableaux de bord de formation
  • Identifier les objectifs et normes de performance de la fonction formation et les indicateurs associés, les leviers d'action et indicateurs de pilotage
  • Vérifier la mise en oeuvre des orientations politiques et stratégiques
  • Suivre la réalisation des activités du service Formation (moyens mis en oeuvre, prestations internes-externes, qualité des process...)
  • Mesurer les effets de la formation : quelles difficultés ? Comment mettre en place des dispositifs d'évaluation efficaces ?
  • Assurer la lisibilité de la mise en oeuvre du Plan de Formation
  • Communiquer sur l'atteinte d'objectifs
  • Piloter le budget formation
Le reporting de la Formation
  • Quels indicateurs choisir pour un pilotage efficace
  • Déterminer vos indicateurs
  • Les seuils d'alertes nécessaires à la mise en oeuvre d'actions correctives

Cas pratique Fil Rouge : construire vos tableaux de bord de formation : choisir les indicateurs pertinents

Jour 2 de la formation Alimenter vos tableaux de bord formation
  • Les modes de recueil nécessaires à l'élaboration d'indicateurs
  • Obtenir les données et les traiter

Cas pratique Fil Rouge : définir les modalités de recueil et de traitement les plus adaptées

Structurer vos tableaux de bord
  • Construire des outils simples, lisibles, facilement exploitables pour l'ensemble des acteurs concernés
  • Définir la maquette de vos tableaux de bord en fonction de leurs usages et de leurs destinataire
  • Les conditions de réussite de vos tableaux de bord

Réflexion autour des exemples de modèles de tableaux de bord proposés par le formateur

Etablir un diagnostic de vos actions de formation pour jouer un rôle d'alerte Communiquer sur l'activité du service Formation
  • L'accès équitable à la formation : quels effectifs
  • Les résultats et les effets de la politique de formation en termes de développement des compétences
  • La qualité des actions, des processus de formation
  • Le coût de la formation / Les dispositifs individuels mis en place
Faire évoluer l'image de la formation : renforcer la logique d'investissement pour l'établissement

Cas pratique : communiquer sur l'activité du service formation

A partir du tableau de bord synthétique construit au cours de la formation, les participants travailleront sur la préparation d'une présentation orale.
- Synthétiser les éléments clés et préparer une argumentation
- Simulation d'une présentation orale de l'activité formation

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