Piloter les achats dans les projets (formations présentielle ou en visioconférence)
Formation
À Paris
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
-
Lieu
Paris
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Heures de classe
14h
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Durée
2 Jours
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Dates de début
Dates au choix
La formation que vous propose Proformalys vous apprendra à piloter la fonction achat dans les projets. Vous serez capable de valoriser cette fonction et de saisir l’ensemble de ses enjeux pour pouvoir améliorer ses résultats. Les compétences acquises vous offriront de nouvelles opportunités professionnelles.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Cette formation de 2 jours vous permettra de mettre en place une stratégie pour la fonction achat pour assurer son efficacité dans le futur. Vous maîtriserez totalement le processus des achats. Vous apprendrez à mieux communiquer avec tous les intervenants d’un projet. Vous saurez fiabiliser les choix et consolider un plan d’achats par des tableaux de bords pertinents.
Les formateurs sont tous des professionnels du secteur. Ils possèdent une très bonne expérience de terrain et vous prodigueront de précieux conseils pratiques. La pédagogie de la formation se base sur des exercices pratiques et des études de cas concrets. Cette approche vous garantit une bonne maîtrise des notions théoriques abordées.
Cette formation s’adresse aux responsables achats qui souhaitent approfondir leurs compétences sur la fonction.
Cette formation est interactive. De nombreux cas pratiques sont réalisés pour vous aider à relier la théorie avec le terrain.
Vous recevrez une réponse par email. Par la suite, nous vous contacterons par téléphone dans les 24 heures.
Visiter leur site web
Les Avis
Les matières
- Évaluation des fournisseurs
- Gestion des risques
- Choix des fournisseurs
- Optimisation de la fonction achat
- Pilotage des achats
- Connaissance des enjeux de la fonction achat
- Valorisation des achats dans un projet
- Anticipation des besoins en achat
- Maîtrise du processus achat
- Mise en place de tableaux de bords achats
Professeurs
PROFORMALYS PROFORMALYS
pro
Le programme
Importance des achats dans les projets
- rappel des différentes phases de projet
- les différents intervenants dans un projet
- les motivations de chacun et une adéquation commune sur le résultat
- gains réalisables
communication transversale
- favoriser le concenssus entre les achats et les projets
- manager les fournisseurs dans le mode projet
- anticiper les besoins pour satisfaire les délivrables
- participation aux groupes d'analyse de la valeur
maitrise du processus achats
- evaluation des fournisseurs
- cotation et gestion des risques
- analyse make or buy
- sélection des fournisseurs
mise en place de tableaux de bords
- mise en place d'indicateurs de suivi
- présentation des résultats
- contractualisation des décisions
- création des fiches bibles
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