Création reprise commerce

La formation est réalisée en ligne. Elle est divisée en deux parties : L'étude personnalisée de 7 parcours de formation de mise à niveau des connaissances du porteur (de la porteuse) de projet. Les parcours à étudier sont déterminés pour chaque porteuse (porteur) de projet à partir de tests de connaissances réalisés en ligne et suite à un entretien téléphonique ou en visioconférence avec une consultante FORCES, qui évalue les besoins en formation exprimés par le porteur (la porteuse) de projet. L'étude recommandée de 16 parcours de formation pour créer ou reprendre un commerce. Au vu des résultats des tests et de l'entretien, un plan d'acquisition de connaissances personnalisé est recommandé à partir des 23 parcours de formation. La mission du consultant est d'orienter le porteur de projet vers les formations dont il a besoin, de fournir des conseils pour bien se former en ligne et de vérifier régulièrement la réalisation du plan de formation personnalisé du porteur de projet. Ce parcours de formation ne comprend pas l'accompagnement à la création ou à la reprise d'un commerce, qui fait l'objet de prestations décrites dans formation personnalisée et accompagnement individuel à la création ou à la reprise d'un commerce. 7 PARCOURS DE FORMATION POUR LA MISE A NIVEAU DES CONNAISSANCES NECESSAIRES POUR CREER OU REPRENDRE UN COMMERCE. J'assimile les bases de la comptabilité. Je comprends le langage financier. J'acquiers les bases de la fiscalité. J'assimile les bases du droit des affaires. Je me forme au droit des société. J'apprends à utiliser internet professionnellement. J'adopte des comportements gagnants. 16 PARCOURS D'ACTIONS POUR CREER OU REPRENDRE UN COMMERCE. Je gère une unité commerciale. Je découvre le métier de chef d'entreprise. Je décide d'entreprendre. Je crée mon entreprise. Je reprends un fonds de commerce. J'opte pour la franchise. Je finance mes projets et mon entreprise. J'organise l'entreprise avec le digital. Je formalise mon offre et ma communication. Je mets en place un marketing opérationnel. Je prospecte. J'optimise mes achats et les stocks. Je gère la trésorerie. Je constitue mes équipes. Je gère mes équipes. La durée moyenne d'un parcours est de 12 heures, chaque parcours étant composé par 25 à 40 vidéos de formation, accompagnées chacune de 5 tests de validation de connaissances. Des PDF pédagogiques complètent les parcours.