Le PDCA (formations présentielle ou en visioconférence)
Formation
À Paris
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Description
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Typologie
Formation
-
Niveau
Niveau initiation
-
Lieu
Paris
-
Heures de classe
14h
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Durée
2 Jours
-
Dates de début
Dates au choix
Objectifs: Participer efficacement à un projet PDCA. Compréhension de la Roue de Deming, dans le cadre du déploiement d'une démarche Kaizen. Destinataires: responsables qualité
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
aucun
Visiter leur site web
Les Avis
Les matières
- Audit
- Audit interne
- Analyse de résultats
- Production
- Audit externe
- Plan de formation
- Qualité
- Plan d'action
- PDCA
- Audit qualité
- Organisation qualité
- Analyse de la production
Professeurs
PROFORMALYS PROFORMALYS
pro
Le programme
introduction a la roue de deming
- planifier (to plan)
- déployer ou réaliser (to do)
- contrôler (to check)
- agir ou réagir (to act)
le pdca
- qu'est ce que le pdca ?
- exposé de la méthode : les étapes, notions d'opérations internes et externes, les fixations, les réglages, les mesures
- les documents à utiliser : le dépouillement, les étapes de "réalisation"
- la mise en œuvre : les conditions de réussite
- analyse du flux lors d’un changement de format sur une ligne de production
- analyse des étapes
etude d'un cas pratique
- inventorier les opérations et leurs durées actuelles
- définitions des opérations internes et externes
- séparation des opérations internes et externes
- suivi des étapes de changement de format (vidéo et chronométrage)
- analyse des temps de changement de format
- rationalisation des opérations internes et externes en agissant sur les temps improductifs
- conversion des opérations internes en opérations externes
- réduire le nombre d’opérations externes
- analyse et proposition d’amélioration
elaboration d'un plan d'actions
- valoriser chacune des solutions proposées
- etablir le bilan et la rentabilité de chacune des solutions proposées
- définir des modes opératoires standards
- application des règles de rangement, de nettoyage, d’ordre, d’ergonomie et de rigueur
- plan d’actions : qui fait quoi, pour quand ?
finalisation du plan d'actions
- finalisation des modes opératoires, impact du rangement, du nettoyage, de l’ordre, et de la rigueur
- plan d’actions : qui fait quoi, pour quand
- préparer l'extension à d'autres chantiers
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