Osez la confrontation créative !

Jour 1 de la formation Démythifier la notion de confrontation

• Lever le tabou des émotions
• Confronter pour passer du management au leadership

Test : expérimenter les réactions sous stress (test des crocodiles)

Jauger et réguler la température émotionnelle

• Vivre la logique des émotions
• Désamorcer les réactions toxiques
• Décrypter les profils émotionnels
• Passer du réactionnel au relationnel

Jeu de rôle : travail sur des situations réelles pour adopter les comportements efficaces

Muscler son courage managérial

• S’affirmer de façon responsable
• Tenir un discours de vérité à ses collaborateurs
• Sortir du prêt-à-penser
• Aller chercher la contradiction

Jour 2 de la formation Oser exprimer des messages confrontants

• Cadrer les limites de la confrontation
• Jouer habilement de la transgression

Cas pratique : s'entraîner à émettre des messages qui font mouche (entraînement aux 'quatre temps')

Utiliser les résistances, provoquer l'appel d'air

• Ecouter par gros temps ou le principe du paratonnerre
• Détourner l'énergie vers d'autres solutions
• Libérer et piloter l'énergie émotionnelle

Cas pratique : s'entrainer à faire émerger des solutions inattendues (à partir de situations réelles)

Tirer les bénéfices d'une confrontation maîtrisée

• Exercer la bonne pression sur son entourage
• Doser et piloter la compétition
• Mobiliser au lieu de tirer ou de pousser

Cas pratique : renforcer la créativité et l’innovation (applications pratiques)