Ordonnancement et gestion d'atelier

• Paramètres de gestion d'un article
• Nomenclature arborescente (études et nomenclature de fabrication)
• Produits finis
• Paramètres caractéristiques d'un poste de charge
• Expression des besoins, formulation des commandes
• Algorithme d'ordonnancement, calcul des besoins
• Les différentes démarches de gestion de production
• Déterminer la gestion de production réellement utilisée dans son entreprise
• Maîtriser et distinguer les notions de planification, d'ordonnancement et de lancement
• Délais clients et modèle d'ordonnancement adapté

• Les informations indispensables à la planification
• Le planning : centre d'analyse, de tri et de formalisation de l'information de production
• La transformation et la valeur ajoutée à l'information par le planning
• Le planning : outil de décision et de pilotage
• Le planning : plateforme de la communication

• Le "GANTT" pour visualiser et partager les informations d'ordonnancement des commandes
• Les éléments clefs de l'ordonnancement :
• Vérifier les disponibilités des approvisionnements
• Equilibrer les charges en fonction des capacités de production
• Apporter les modifications dues aux contraintes
• Utiliser des techniques d'appel par l'aval

Repérer et anticiper les dérives de planification
Analyser les dérives et leurs causes
Réunions de suivi et d'avancement : retour des informations
Reprogrammer après consolidation
Capitaliser les acquis pour progresser