Motivation Stimulation d’Équipe (formations présentielle ou en visioconférence)
Formation
À Paris
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Niveau
Niveau intermédiaire
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Lieu
Paris
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Heures de classe
21h
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Durée
3 Jours
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Dates de début
Dates au choix
Objectifs: Evaluer, mettre à jour et améliorer le fonctionnement d'une équipe (ou d'un binôme patron/assistante). Optimiser les résultats de son équipe, en lui permettant de se forger ses propres outils de fonctionnement. Déterminer un protocole de décision et une charte de fonctionnement interne. Destinataires: Assistantes de Direction, Responsables de services Managers, ayant un rôle d'encadrement d'équipe
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
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À propos de cette formation
aucun
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Les Avis
Les matières
- Motivation
- Manager
- Motiver une équipe
- Communication
- Management
- Équipe
- Stimulation
- Motivation d'une équipe
- Motivation des équipes
- Motivation d'équipes
- Motivation du personnel
Professeurs
PROFORMALYS PROFORMALYS
pro
Le programme
Où en sommes-nous ?
Présentation de la méthodologie et comment va fonctionner la formation.
- Se positionner
-Mes compétences, mes dysfonctionnements, mes zones d’intolérance
- Les fonctionnements nuisants à l’équipe
-Les stratégies alternatives, la relation constructive, le savoir être
-Savoir-faire de communication
Où voulons-nous aller ?
- Identification des objectifs idéaux
-L’équipe imagine construit et teste l’équipe idéale
- L’équipe gagnante
-Passer du réactionnel au relationnel
- La motivation
-Principes et valeurs : le projet d’entreprendre et de mieux vivre ensemble
-Autorité et pouvoir
-Savoir donner - recevoir - refuser et demander
- Savoir-faire de communication relationnelle-2-
Et demain ?
- Nouveau mode de collaboration
-Les 6 types de besoins fondamentaux de l’homme au travail
-Charte de vie relationnelle au travail
-Rechercher des P.A.M (Points d’accords minima)
-Mise en œuvre en 4 étapes
- Pratiquer le positionnement juste
-Parler vrai et agir responsable
-Différencier l’espace familial et professionnel
- Lâcher prise
-S’appuyer sur ses émotions
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