MN108 - Managers, Menez à bien vos Entretiens d'Évaluation Annuels

Repérer l'utilité de ce type d'entretien

Les trois acteurs concernés : le collaborateur, le manager, l'entreprise

Identifier la structure et les étapes de l'entretien

Les étapes clés

Les règles de base : écoute active, part du temps de parole au profit du collaborateur…

Préparer, réaliser et suivre l'entretien

Auprès des collaborateurs : explication, adhésion, prise de rendez-vous

Les grilles à utiliser

L'évaluation objective

La définition d'objectifs pertinents en corrélation avec la stratégie de l'entreprise

La compréhension et l'engagement sur les objectifs

Le suivi : la vérification tout au long de l'année, le lien avec le service Ressources Humaines…

S'entraîner à la conduite d'entretien d'évaluation

La bonne attitude