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Comundi Compétences

Mieux gérer son temps et ses priorités

Comundi Compétences
À Saint Denis ()

1295 
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Infos importantes

Typologie Formation
Heures de classe 14h
  • Formation
  • 14h
Description

Mieux gérer son temps et ses priorités Comment apprivoiser son temps avec les autres pour plus d'efficacité ? Comment maîtriser l'art de la délégation ? Comment gérer son temps comme un enjeu de qualité pour l'entreprise ? La formation 'Mieux gérer son temps et ses priorités pour soi et son équipe' est une formation indispensable à tout manager qui souhaite progresser maîtriser leurs emplois du temps, être plus efficace et diminuer le gaspillage de temps.  Tarif formation : € HT (. € TTC)
Durée formation : 2 jours ( heures) Lieu de la formation : Paris ; Lyon
Dates : Paris :
décembre ; février ; avril ; juin ; octobre ; novembre- décembre
Lyon :
juin ; décembre Inscrivez-vous : ...

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Qu'apprend-on avec cette formation ?

Manager
Gestion
Temps
Gérer son temps
Management
Efficacité personnelle
Stratégie
Urgence
Organisation
Réunions
Entretien professionnel

Programme

Objectifs de la formation Comprendre et apprivoiser ses « grignoteurs de temps » Apprendre la disponibilité et l'indisponibilité Gérer son temps comme on gère un projet Le(s) formateur(s) Philippe CHAZAL Formateur, spécialiste de la gestion du temps - Le Temps du Client Les plus de la formation Une pédagogie participative et individualisée : les exercices, les études de cas, les échanges d'expériences permettent de s'enrichir et de résoudre les problèmes au quotidien... pour progresser rapidement ! Programme de la formation Jour 1 de la formation :Les 4 grands domaines de la gestion du temps pour un manager- L'organisation personnelle avec ses outils et techniques : l'efficacité opérationnelle - La capacité d'anticipation : la vision stratégique - Le temps passé avec les autres (les équipes, les services transversaux, les clients ) - Les systèmes de management de l'entreprise Cas pratique : construire sa base de décision pour mieux réagir aux urgences et priorités contradictoires.Apprivoiser son temps pour plus d'efficacité- Mettre de l'ordre dans ses priorités : La matrice des priorités - Hiérarchiser ses priorités en fonction de ses objectifs - Apprendre à ne pas travailler dans l'urgence : comment reconnaître les signaux d'alerte et être prêt ? - Composer son propre « cocktail » d'outils : outils de planification, outils de connexion... - Savoir allier temps productif et temps affectif Cas pratique : identifier les dérives : comment gérer ces imprévus et apprendre à dire « non » ?Jour 2 de la formation :Trouver sa propre méthode de gestion du temps avec les autres- Qu'est ce qu'accorder du « temps de qualité » ? - Mettre en place des « temps collectifs » : réunions, entretiens - Assurer l'efficacité de ces moments collectifs : la préparation et la programmation - S'assurer que l'équipe s'organise bien pour éviter le stress - Bien évaluer la charge de travail de son équipe - S'assurer de ne pas mettre son équipe dans une situation d'urgence Cas pratique : quels sont les outils et process d'efficacité collective ?Maîtriser l'art de la délégation- Connaître et éviter les 4 perversions de la délégation - Former pour déléguer, déléguer pour responsabiliser - Ce qu'est une délégation réussie : créer une dynamique collective « hors du manager » - Motiver par la reconnaissance, un enjeu managérial Cas pratique : savoir accorder du temps de qualité pour en gagner !Gérer son temps comme un enjeu de qualité pour l'entreprise- Le temps et les systèmes de management de l'entreprise - Gérer son temps comme on gère les autres ressources - Quelles sont les résistances aux changements ? - Mettre en place un plan d'actions Cas pratique : plan d'actions à court, moyen et long terme. Afficher la totalité du programme de la formation « Mieux gérer son temps et ses priorités » A qui s'adresse cette formation ? Cadres, managers souhaitant regagner la maîtrise du temps. Pré-requis de la formation Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

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