Maîtriser les missions RH

Formation

À Paris

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Paris

Cette formation s'adresse à:

DRH en PME, RRH, directeurs du personnel. Toute personne en charge des RH désireuse de compléter ou conforter son expérience.

Francis Lefebvre Formation favorise la composition de groupes restreints de stagiaires. Ce choix optimise l’interactivité entre les participants et le formateur et favorise l’acquisition des compétences. La plupart de nos stages vous donnent accès à notre espace pédagogique en ligne. En 2016, 99 formations présentielles ont été enrichies par des ressources digitales, pour mieux vous préparer et consolider vos acquis avec du E-training.

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)
Voir plan
13-15 Rue Viète, 75017

Date de début

OctobreInscriptions ouvertes
MarsInscriptions ouvertes

Questions / Réponses

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Les Avis

Les exploits du centre

2017

Toutes les formations sont actualisées

L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7

Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois

Ce centre est avec Emagister depuis 15 ans.

Les matières

  • Gestion
  • Gestion des ressources humaines
  • Ressources humaines
  • Comptabilité
  • DRH
  • Économie
  • Droit
  • Finances
  • Direction
  • Fiscalité
  • Administration du personnel
  • Évaluation des performances

Le programme

Appréhender les enjeux de la fonction RH

Intégrer les attentes de ses clients internes et externes (collaborateurs, salariés, direction, managers, prestataires…).

Connaître les tendances de la fonction.

Identifier ses différentes missions RH : administratives et stratégiques.

Atelier de réflexion : analyse comparée de différentes politiques RH

Autodiagnostic : faire le point sur ses enjeux RH et les indicateurs de performance associés

Optimiser la gestion administrative

Avoir les bons réflexes pour limiter les risques pour l’entreprise.

Mesurer la performance de ses actions RH (reportings et indicateurs sociaux).

Adapter son organisation administrative pour une efficacité quotidienne.

Mesurer l'impact du digital sur la fonction RH et tirer parti du Système d'Information RH (SIRH), e-RH.

Organiser une veille juridique et métier.

Quiz : les indicateurs sociaux

Gérer et développer les compétences

Définir les fonctions et structurer les emplois.

Recruter et intégrer de nouveaux salariés.

Organiser l'acquisition et la transmission des compétences (GPEC, détection et gestion des potentiels, 360°...).

Gérer la formation comme un investissement à moyen ou long terme.

Organiser la mobilité interne et externe.

Gérer la flexibilité.

Mise en situation : organiser un recrutement et mener l’entretien d'embauche

Mobiliser, rémunérer et fidéliser

Organiser la déclinaison des objectifs opérationnels de l’entreprise pour apprécier les performances.

Cadrer le système de la rémunération globale et piloter la masse salariale.

Contribuer à l'implication, la coopération transversale et la fidélisation.

Atelier de réflexion : analyses de supports d'entretiens annuels

Agir sur le climat social et accompagner les transformations

Communiquer en interne et en externe sur la politique RH (marketing social).

Le dialogue social et la négociation.

Les procédures disciplinaires et prédisciplinaires.

La santé au travail, la sécurité, la qualité de vie au travail, le DUERP.

L'accompagnement des réorganisations et l'anticipation des crises.

Atelier de réflexion : comment construire un système d’accompagnement adapté à son entreprise ?

Après

Fiches pratiques : extraites des Guides RH (Éd. Législatives)

Modèles d'actes : formulaires-types (Éd. Francis Lefebvre)

Évaluation en ligne : les points essentiels des RH

Informations complémentaires

Les points forts de cette formation sont : Distribution d’un guide d’entretien, d'enquêtes et de baromètres sur l’évolution de la fonction DRH, de fiches de fonction, d'exemples de répertoires de compétences Évaluation en ligne : les points essentiels des RH

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