La Loi de Sécurité Financière (formations présentielle ou en visioconférence)
Formation
À Paris
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Description
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Typologie
Formation
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Niveau
Niveau initiation
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Lieu
Paris
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Heures de classe
14h
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Durée
2 Jours
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Dates de début
Dates au choix
Objectifs: Donner aux dirigeants un véritable avantage compétitif en leur permettant de gérer et de travailler en se reposant sur des outils de contrôle interne très rigoureux. Réduire au maximum les risques de manipulation des informations comptables et financières de l'entreprise. Destinataires: Cadres et dirigeants Resp. adm et financiers Nouveaux managers Les cours peuvent être dispensés en présentiel ou en ligne
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
aucun
Visiter leur site web
Les Avis
Les matières
- États financiers
- Analyse de résultats
- Évaluation de la formation
- Législation
- Procédures
- Analyse financière
- Sécurité
- Comptabilité
- Marchés financiers
- Gestion financière
- Réglementation
- Sécurité financière
Professeurs
PROFORMALYS PROFORMALYS
pro
Le programme
1) De la corporate gouvernance à la gouvernance d’entreprise
- Approche de la notion de gouvernement d’entreprise.
- Le modèle anglo-saxon (USA, Canada, Royaume-Uni) Sarbanes-Oxley
- Le modèle européen (8e directive, Allemagne, Suisse)
- Le modèle français. Présentation de la LSF
2) Évaluation réelle du dispositif de contrôle interne
- Audit de l’existent / analyse de l’organisation.
- L’analyse des processus
- Création et application de guides d’auto-évaluation
3) Amélioration du dispositif de contrôle interne
- Formalisation des procédures et autres dispositifs de contrôle
- Développement des éléments structurants du contrôle interne
- Aide à la création d’une fonction Contrôle interne et/ou mise en place d’une évaluation annuelle.
4) Approfondissement du diagnostic des procédures.
- Analyse de la qualité de la documentation et de l’adéquation des procédures en vigueur.
- Mise en place de nouvelles procédures ou renforcement des procédures jugées insuffisantes.
- Sécurisation des procédures : insertion de points de contrôle dans les procédures
5) Mise en place ou renforcement d’une démarche de maîtrise des risques
- Recensement des risques / Identification
- Appréciation de la vulnérabilité aux risques.
- Les nouveaux pouvoirs des conseils d’administration
- Le rôle des comités d’audit / autres comités
- Les nouvelles obligations d’information du Président
6) Généralisation de la méthode à tous les processus de l’entreprise
- Mise en œuvre d’un référentiel
- Définition et mise en œuvre d’un plan opérationnel
7) Le rapport de gestion
- Contenu du rapport de gestion
- Destinataire et publicité du rapport
- Études de cas / exemples
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