S'initier aux techniques d'audit interne

Formation

À Paris

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Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.

Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Paris

  • Durée

    3 Jours

  • Dates de début

    Dates au choix

Cette formation s'adresse à:

Auditeurs internes, contrôleurs internes, responsables comptables et financiers, risk managers. Toute personne souhaitant acquérir la méthodologie de l'audit interne.

Francis Lefebvre Formation favorise la composition de groupes restreints de stagiaires. Ce choix optimise l’interactivité entre les participants et le formateur et favorise l’acquisition des compétences. La plupart de nos stages vous donnent accès à notre espace pédagogique en ligne. En 2016, 99 formations présentielles ont été enrichies par des ressources digitales, pour mieux vous préparer et consolider vos acquis avec du E-training.

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)
Voir plan
13-15 Rue Viète, 75017

Date de début

Dates au choixInscriptions ouvertes

Questions / Réponses

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Les Avis

Les exploits du centre

2017

Toutes les formations sont actualisées

L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7

Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois

Ce centre est avec Emagister depuis 15 ans.

Les matières

  • Analyse de résultats
  • Audit
  • Audit interne
  • Paie
  • Audit fiscal
  • Audit légal
  • Comptable
  • Fiscalité entreprise
  • Audit des achats
  • Audit financier
  • Comptabilité
  • Fiscalité

Le programme

Quiz : introduction au métier d'auditeur interne

Les concepts-clés de l'audit interne

L'évolution de la fonction d'audit interne vers une approche par les risques.

Définition de l'audit interne.

Le cadre de référence des pratiques professionnelles.

Le rattachement de l'audit interne.

La charte d'audit interne.

La mise en œuvre d'une mission d'audit interne : les étapes et les méthodes

La phase de préparation :

la planification de la mission, les risques et les communications ;

la clarification de la demande ;

la lettre de mission ;

le plan d’approche/ le cahier des charges/les termes de références ;

l’examen préliminaire ;

l'analyse des processus ;

l'analyse des flowcharts (organigramme) ;

les reportings et l'analyse des incidents ;

le questionnaire de prise de connaissance ;

l'élaboration du programme de travail ;

la préparation de la réunion d’ouverture.

Cas pratiques :

prendre connaissance d’une mission audit interne

définir les objectifs d’une mission d’audit interne

élaborer un programme de travail

La phase de réalisation :

la réunion d'ouverture ;

l'importance du contrôle interne comme processus-clé de maîtrise des risques opérationnels et financiers ;

les procédures et techniques d’audit ;

la conduite des entretiens ;

la grille d'analyse des tâches ;

l'analyse des risques durant la mission ;

les statistiques et l'échantillonnage ;

les questionnaires de contrôle interne ;

la typologie des activités de contrôle ;

les sources d’information des preuves d’audit.

Quiz : l’audit interne, le contrôle interne et la gestion des risques

Cas pratiques :

conduire un entretien avec neutralité

rédiger des feuilles d’observation

La phase de synthèse et de communication :

la qualité de la communication ;

la pertinence des recommandations ;

la réunion de clôture ;

le suivi des recommandations : principes et modalités ;

la documentation des informations.

Cas pratique : rédiger des recommandations pertinentes et basées sur une argumentation étayée

L'interaction entre l'audit interne, l'audit externe et le contrôle de gestion

Les différences et complémentarités.

La convergence des métiers.

Les compétences de l'auditeur

La capacité d'écoute.

La clarté d'expression.

La confiance en soi

L'esprit d'équipe et la sociabilité.

L'ouverture d'esprit et la créativité.

L' indépendance d’esprit.

La persévérance.

La capacité d'analyse et de synthèse.

La capacité d'organisation.

Cas pratique de synthèse : mener un audit interne, étape par étape de la programmation aux recommandations

Après

Module E-learning : les étapes-clés d'une mission d'audit interne

Fiche mémo : le rapport d'audit, plan et contenu

Vidéo : les 7 péchés de l'audit interne

Évaluation en ligne : les fondamentaux de l'audit interne et de la gestion des risques

Les outils

Une pédagogie progressive :

Basée sur l'alternance de mises en pratique et d'apports techniques

Une formation blended :

Pour tirer le meilleur parti du présentiel et du distanciel

Une évaluation post-formation :

Pour valider les acquis

Informations complémentaires

Moyens pédagogiques Nos formations sont jalonnées de cas pratiques et d’exemples concrets, alliés à des connaissances techniques Notre pédagogie favorise l’interactivité entre participants et intervenant Un support est remis en début de formation à chaque participant et est disponible sur l’espace pédagogique en ligne Evaluation de la formation Feuille d’émargement à signer par les participants et l’intervenant par demi-journée de formation Evaluation de l’action de formation en ligne sur votre espace participant : A chaud, dès la fin de la formation, mesurant la satisfaction des participants. Avec votre accord, votre note globale et votre commentaire peuvent être publiés sur notre site au travers d’Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service. A froid, 40 jours après la formation permettant de valider le transfert des acquis en situation de travail. Remise d’une attestation individuelle de formation sur demande.

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