Gestion active des emplois et des compétences Pour une gestion active des emplois et des compétences

De la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences à la gestion active des emplois et des compétences

• les enjeux d’une GPEC : accompagner un projet stratégique
• Définir des politiques RH et mettre en place des plans d’action

Les outils d’analyse et de cartographie des emplois et des compétences

• Les différences et complémentarités entre les différentes mobilité
• Les différences et complémentarités entre compétences transférables, compétences transverses, compétences transversales, compétences clés
• Les démarches et grilles d’analyse pour construire les passerelles entre les emplois
• S’approprier les notions et les outils de gestion dynamique des emplois
• Construire et formaliser les activités/compétences d’un référentiel emploi

De la GPEC à la gestion active des emplois et des compétences territorialisée

• Le territoire entre ressources, mutations et opportunités
• Recruter et former sur le territoire
• Lles acteurs du développement économiques, de l’emploi et de la formation et leurs compétences sur le territoire.