Fédérer Les Hommes De L’entreprise : Niveau 2 (formations présentielle ou en visioconférence)

Formation

À Paris

1 150 € HT

Appeler le centre

Avez-vous besoin d'un coach de formation?

Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.

Description

  • Typologie

    Formation

  • Niveau

    Niveau intermédiaire

  • Lieu

    Paris

  • Heures de classe

    14h

  • Durée

    2 Jours

  • Dates de début

    Dates au choix

La formation que vous propose Proformalys vous apprendra à fédérer les hommes de l’entreprise. Vous acquerrez de solides compétences pour assurer la cohésion des équipes dans l’entreprise. Ces compétences vous permettront d’améliorer la compétitivité de l’organisation. Vous ferez gagner en efficacité aux équipes que vous dirigez.

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)
Voir plan
5, Rue Fénelon, 75010

Date de début

Dates au choixInscriptions ouvertes
Dates au choixInscriptions ouvertes
Dates au choixInscriptions ouvertes
Dates au choixInscriptions ouvertes
Dates au choixInscriptions ouvertes

À propos de cette formation

Cette formation de 2 jours vous permettra de maîtriser les méthodologies et d’affiner les outils nécessaires à un management participatif. Vous intégrerez les techniques de communication et pourrez gérer les processus de motivation individuels et collectifs. Enfin, vous serez capable de stimuler la créativité des équipes et pourrez vous entraîner au pilotage opérationnel du changement.

Les formateurs sont tous des professionnels de la gestion d’équipe. Ils possèdent une bonne expérience de terrain et vous prodigueront de précieux conseils pratiques. La pédagogie se base sur des exercices pratiques et des études de cas concrets. Cette approche vous garantit une bonne maîtrise des notions théoriques.

Cette formation s’adresse à toutes les personnes souhaitant approfondir leurs compétences dans la gestion d’équipe. Elle conviendra parfaitement au chef d'équipe, chef de service, manager et à toute personne ayant des responsabilités d’encadrement.

Cette formation est interactive. De nombreux cas pratiques sont réalisés vous aideront à relier la théorie avec le terrain.

Vous recevrez une réponse par email. Par la suite, nous vous contacterons par téléphone dans les 24 heures.

Questions / Réponses

Ajoutez votre question

Nos conseillers et autres utilisateurs pourront vous répondre

À qui souhaitez-vous addresser votre question?

Saisissez vos coordonnées pour recevoir une réponse

Nous ne publierons que votre nom et votre question

Les Avis

Les matières

  • Management d'équipe
  • Résolution de conflits
  • Gestion d'équipe
  • PNL
  • Encadrement équipe
  • Communication du management
  • Motivation des équipes
  • Management participatif
  • Amélioration de la cohésion d'une équipe
  • Fédération des hommes
  • Gestion de problématiques managériales

Professeurs

PROFORMALYS PROFORMALYS

PROFORMALYS PROFORMALYS

pro

Le programme

Un outil pedagogique et managerial - la PNL :
la pnl (program-mation neuro-linguistique) est une approche basée sur la cybernétique, la psychologie, la neurologie et la linguistique. elle fut développée au début des années 70’ par richard bandler, informaticien, et par john grinder, linguiste, tous deux docteurs en psychologie diplômés de l’université de santa cruz en californie. ces chercheurs ont créé une discipline ayant les mêmes racines philosophiques et scientifiques que les sciences cognitives, que le mouvement du potentiel humain et que la psychologie transpersonnelle. La pnl est devenue une discipline à part entière, s’intéressant exclusivement à l’étude du comportement humain. elle cherche à comprendre l’humain dans son fonctionnement et son expérience subjective. la pnl souhaite découvrir comment on fait ce que l’on fait, ainsi qu’à maximiser notre potentiel. elle cherche surtout à décoder notre expérience de vie afin de mieux percevoir la réalité qui nous entoure et ainsi profiter au maximum de ce que la vie a à nous offrir. Les mots clés de la pnl sont « apprendre », « ressource », « objectif », « ancrage », « expérience », « recadrage », « stratégie » et « résultat opérant ».


Entraînement à la résolution de problématiques managériales, communicationnelles et comportementales par l’utilisation de stratégies d’élucidation telles que :

  • les principes de dissociation dans la relation à l’autre, le pilotage en communication
  • etat présent – etat désiré, développer l’anticipation
  • méthode de résolution de conflits : le modèle score (symptôme, cause, objectif, ressources, effets)
  • les techniques de recadrage, de sens, de contexte
  • utiliser les représentations internes, les croyances et les valeurs, accompagner à la prise de conscience pour consolider la cohésion d’équipe

Appeler le centre

Avez-vous besoin d'un coach de formation?

Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.

Fédérer Les Hommes De L’entreprise : Niveau 2 (formations présentielle ou en visioconférence)

1 150 € HT