Mastère Relations et Ressources Humaines

Elaboration et mise en

cohérence de la politique RH

avec la stratégie de l’entreprise

• Elaboration d’une politique RH/

Stratégie d’entreprise (GSRH)

• Développement de la culture et RSE

• Conception d’une démarche en

GPEC et gestion des compétences

• Pilotage d’un projet et mise

en œuvre d’un SIRH

• Politique et démarche

de recrutement /intégration

• Elaboration d’un dispositif

d’évaluation des performances

• Politique de rémunération

• Politique et processus de formation

• Gestion des carrières et mobilité

France et international

• Positionner la fonction RH

dans son écosystème et vis-à-vis

de ses « clients »

Administration du personnel

• Veille juridique réglementaire,

conventionnelle, permanente

• Gestion de l’emploi, élaboration

et suivi des contrats de travail

de l’entrée à la sortie

• Conduire et valider les opérations

de paie et déclarations associées

• Gestion de la masse salariale /

gestion de la protection sociale

• Pilotage administratif du plan

de formation

• Pilotage des mesures particulières,

sanctions, licenciement, litiges…

• Mise en place et suivi d’indicateurs

et tableaux de bords sociaux

• Maîtrise de la gestion administrative,

audit, contrôle de gestion sociale

• Organisation et gestion des relations

sociales, IRP et partenaires externes

• Développer des actions

de renforcement du leadership

des managers et chefs de projets

transverses

Développement personnel

et soft skills du manager RH

• Développement du projet

professionnel, mieux se connaître

• Career Starter : bilan personnel

et projet professionnel, coaching

• Développement des capacités de

communications interpersonnelles

• Posture de manager du service RH,

conseil de Direction

• Maîtrise des outils du Manager

• Méthodologie de recherche / études

internes

Séminaire RH international

Accompagnement

et facilitation

des transformations

de l’entreprise

• Définition des projets de

changement et des projets RH

en support

• Contribuer à la facilitation

et l’accompagnement

des changements stratégiques

et d’organisation

• Evaluation des risques sociaux

et prévention

• Gestion des situations « critiques »,

conflits, PSE, réorganisations brutales

• Accompagnement et gestion

de la diversité

Développement,

soutien de l’engagement,

de la performance individuelle

et collective

• Développement de la communication

interne

• Amélioration des conditions

de travail (ACT)

• Développement du networking,

dynamique de réseaux

et innovation sociale

• Mise en œuvre d’une politique

d’attractivité et fidélisation

des compétences

• Renforcement du management

de proximité

• Travail dans un environnement

multiculturel / international

• Construire une démarche

de développement RH :

à l’international, mobilité

• Elaborer et faire vivre un référentiel

de management propre à l’entreprise