Executive Certificates - Manager Opérationnel
Formation
À Angers
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Maîtriser les méthodes permettant de structurer une équipe!
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Typologie
Formation
-
Lieu
Angers
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Heures de classe
84h
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Durée
12 Jours
Pour être réussie, la prise de fonction managériale doit être accompagnée.
Fort de ce constant, le parcours certifiant MANAGER OPÉRATIONNEL s’articule autour de 5 axes – connaissance de soi, contexte, communication, pilotage et capacité à s’adapter – qui représentent autant de leviers permettant au manager d’impulser auprès de ses équipes la dynamique managériale indispensable à la performance de l’entreprise.
Cette formation-action offre à chaque participant l’opportunité de développer son propre registre managérial pour une mise en œuvre rapide.
N'hésitez pas à nous contacter sur emagister.fr pour en savoir plus sur le programme de la formation.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
- Connaître, comprendre, savoir adapter son style de management
- Maîtriser les méthodes permettant de structurer son équipe
- Rendre son équipe plus performante individuellement et collectivement : favoriser autonomie et implication
- Développer une communication performante dans un contexte managérial
Futurs managers
Managers ou animateurs d’équipe
chefs d’équipe
Les Avis
Les matières
- Manager
- Management
- Organisation du travail
- Pilotage
- Réunions
- Animation
- Leadership management
- Leadership de projets
- Leadership stratégique
- Gestion
- Conflits
Le programme
MODULE 1 – LA FONCTION MANAGERIALE : RÔLE ET MISSIONS DU MANAGER
- Le manager et les enjeux de l’organisation
- Les fonctions clés du manager
- Piloter et animer l’activité
- Intégrer dans son management les fondamentaux du Droit social
MODULE 2 – LA COMMUNICATION DU MANAGER : METHODES ET OUTILS POUR LA PERFORMANCE
- La communication du manager : leadership et gestion des conflits
- Réussir les entretiens en face à face, animer des réunions participatives
- Les valeurs rugbystiques au service de la fonction managériale
- Se projeter dans la fonction managériale : le manager agile
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