ESSCA School of Management – Formation Continue

Executive Certificates - Manager Opérationnel

ESSCA School of Management – Formation Continue
À Angers

4200 
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Infos importantes

Typologie Formation
Lieu Angers
Heures de classe 84h
Durée 12 Jours
Début Dates au choix
  • Formation
  • Angers
  • 84h
  • Durée:
    12 Jours
  • Début:
    Dates au choix
Description

Pour être réussie, la prise de fonction managériale doit être accompagnée.

Fort de ce constant, le parcours certifiant MANAGER OPÉRATIONNEL s’articule autour de 5 axes – connaissance de soi, contexte, communication, pilotage et capacité à s’adapter – qui représentent autant de leviers permettant au manager d’impulser auprès de ses équipes la dynamique managériale indispensable à la performance de l’entreprise.

Cette formation-action offre à chaque participant l’opportunité de développer son propre registre managérial pour une mise en œuvre rapide.

Installations (1)
Où et quand
Début Lieu
Dates au choix
Dates au choix
Dates au choix
Angers
1, Rue Lakanal, 49003, (49) Maine-et-Loire, France
Voir plan
Début Dates au choix
Dates au choix
Dates au choix
Lieu
Angers
1, Rue Lakanal, 49003, (49) Maine-et-Loire, France
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Foire aux questions

· Quels sont les objectifs de cette formation?

- Connaître, comprendre, savoir adapter son style de management - Maîtriser les méthodes permettant de structurer son équipe - Rendre son équipe plus performante individuellement et collectivement : favoriser autonomie et implication - Développer une communication performante dans un contexte managérial

· À qui s'adresse-t-elle?

Futurs managers Managers ou animateurs d’équipe chefs d’équipe

Opinions

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Qu'apprend-on avec cette formation ?

Manager
Management
Organisation du travail
Pilotage
Réunions
Animation
Leadership management
Leadership de projets
Leadership stratégique
Gestion
Conflits

Programme

PROGRAMME

MODULE 1 – LA FONCTION MANAGERIALE : RÔLE ET MISSIONS DU MANAGER

  • Le manager et les enjeux de l’organisation
  • Les fonctions clés du manager
  • Piloter et animer l’activité
  • Intégrer dans son management les fondamentaux du Droit social

MODULE 2 – LA COMMUNICATION DU MANAGER : METHODES ET OUTILS POUR LA PERFORMANCE

  • La communication du manager : leadership et gestion des conflits
  • Réussir les entretiens en face à face, animer des réunions participatives
  • Les valeurs rugbystiques au service de la fonction managériale
  • Se projeter dans la fonction managériale : le manager agile

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