Manager de programmes internationaux - Parcours plaidoyer et communication d'influence (Bac+5)

Diplôme d’État (supérieur)

À Paris

8 700 € TTC

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Description

  • Typologie

    Diplôme d’État sup. / Bac +5

  • Langues

    Français, Anglais

  • Lieu

    Paris

  • Heures de classe

    292h

  • Durée

    1 An

  • Dates de début

    25/09/2024

  • Stages en entreprise

    Oui

IRIS Sup’ propose des formations en géopolitique appliquée menant à deux titres de niveaux 1 reconnus par l’Etat (enregistrés au RNCP par arrêté du 23 février 2017, publié au Journal Officiel du 3 mars 2017), de niveau bac+5 : “Analyste en stratégie internationale” et “Manager humanitaire”.

La formation conduisant au Titre Manager humanitaire (bac+5) associe l’expertise en analyse stratégique et géopolitique de l’IRIS et l’expérience d’ONG et d’acteurs reconnus de la solidarité internationale. La formation se caractérise par un tronc commun regroupant les connaissances et compétences au cœur du métier de manager humanitaire et trois parcours :

-parcours opérationnel
-parcours stratégique
-parcours plaidoyer et communication d'influence

Nos partenaires sur les projets depuis 2014 : Action contre la Faim, Alima, Médecins du Monde, Solidarités International, MSF Access Campaign, Première Urgence, La Voûte Nubienne, MakeSense, Global Health Advocates, Bibliothèque sans frontière, La chaine de l'espoir.

Précisions importantes

Documents

  • 2024-25_MPI_Titre.pdf
  • 2024-25_MPI_Programme.pdf

Modalité VAE

CIF: Formation éligible au CIF (Congé individuel de Formation)

DIF: Formation éligible au DIF (Droit individiuel à la Formation)

Pôle Emploi: Formation éligible au financement Pôle Emploi

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)
Voir plan
2 Bis Rue Mercoeur, 75011
Horaire: Les jeudis et vendredis

Date de début

25 sept. 2024Inscriptions ouvertes

À propos de cette formation

Certains impacts, changements structurels et transformations ne peuvent advenir sans stratégies de plaidoyer et d’influence. Dans un monde où le softpower devient de plus en plus déterminant, il est fondamental de connaître cette forme de pouvoir, de l’analyser et de l’apprivoiser. Ce parcours plaidoyer et communication d'influence du titre Manager de programmes internationaux permet aux étudiants de développer une intelligence politique. Redoutables avocats des plus vulnérables, les diplômés issus de ce parcours seront capables d’analyser le jeu des acteurs ; d’influencer les drivers et les acteurs du changement, et de construire des stratégies d’influence pertinentes et efficaces, même dans les environnements politiques les plus complexes.

Les promotions se caractérisent volontairement par une grande diversité de profils, afin de favoriser la complémentarité des équipes et de développer la capacité à travailler pendant plusieurs mois avec des personnes de tous âges, issues de formations et de cultures différentes.

Le titre Manager de programmes internationaux – Humanitaire et Développement se prépare en deux ans après un diplôme de niveau bac+3, il est possible d’accéder directement en 2e année avec un bac+4.

Les prérequis communs
- Le niveau académique : diplôme de niveau Bac+4 minimum (master en droit, relations internationales, science politique, économie et gestion, management, etc. ; diplômés d’ESC, d’IEP, d’ingénieurs ; diplômes médicaux et paramédicaux). Les personnes qui n’ont pas le diplôme requis, mais qui sont en mesure de justifier d’une expérience professionnelle significative, peuvent demander à bénéficier d’une VAPP (validation des acquis professionnels et personnels). L’entretien de recrutement permet d’évaluer le niveau d’entrée dans le cursus.
- La maturité : envie de se professionnaliser, capacité d’analyse, d’initiative.
- L’engagement, les expériences associatives.
L’orientation internationale : expérience de vie à l’étranger, intérêt pour l’actualité internationale.
- Les langues : un bon niveau en français et en anglais (B2 à C2).
- Le savoir-être : une aptitude avérée au travail en équipe.

Les prérequis spécifiques
- Volonté d’influer sur les règles, les lois
- Excellente capacité d’analyse, sens politique

Titre de niveau 7 (bac+5) enregistrée au RNCP - Fiche 37270

Certains impacts, changements structurels et transformations ne peuvent pas advenir sans stratégies de plaidoyer et d’influence. Dans un monde où le softpower devient de plus en plus déterminant, il est fondamental de connaître cette forme de pouvoir, de l’analyser et de l’apprivoiser. Ce parcours permet aux étudiants de développer une intelligence politique. Redoutables avocats des plus vulnérables, les diplômés issus de ce parcours sont capables d’analyser le jeu des acteurs, d’influencer les drivers et les acteurs du changement, et de construire des stratégies d’influence pertinentes et efficaces, même dans les environnements politiques les plus complexes.

Questions / Réponses

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Les Avis

Les matières

  • Gestion
  • ONG
  • Action humanitaire
  • Humanitaire
  • Professionnels du son
  • Hygiène
  • Santé et alimentation
  • Logistique humanitaire
  • Relations internationales
  • Sécurité

Professeurs

Pascal Boniface

Pascal Boniface

Directeur de l'IRIS

Le programme

EC 1 - DÉVELOPPER SES CAPACITÉS D'ANALYSE DE LA GÉOPOLITIQUE ET DE L'ÉCOSYSTEME DE LA SOLIDARITÉ INTERNATIONALE - 95H

• Analyser l’actualité internationale
• Analyser l’actualité internationale et les réalités géopolitiques du Moyen-Orient et de l’Afrique du Nord • de l’Afrique sahélienne et sub-saharienne • de l’Asie du Sud-Est et du Pacifique • de l’Asie centrale • de la Russie et des pays de l’ex-Union soviétique • de l’Amérique latine, centrale et des Caraïbes
• Analyser des problématiques géopolitiques actuelles
• Acquérir et appliquer la méthode de l’analyse et de la recherche appliquée
• Appréhender l’histoire et l’évolution de l’écosystème de la solidarité internationale
• Maîtriser les bases du droit international humanitaire

• Appréhender le multilatéralisme face aux enjeux de la solidarité internationale (UE et ONU)
• Comprendre les éléments structurant et le fonctionnement du système de coordination humanitaire
• Comprendre les enjeux de la protection internationale des réfugiés, des déplacés internes et des personnes apatrides
• Comprendre les financements du développement durable – doctrines, tendances et implications
• S’initier aux fondamentaux de l’économie sociale et solidaire
• Comprendre l’aide publique au développement (APD) et ses tendances
• Appréhender l’évolution du plaidoyer et le rôle des acteurs de la société civile


1 - ÉLABORER DES DÉMARCHES STRATÉGIQUES ET PROGRAMMATIQUES DE PROJETS DE SOLIDARITÉ INTERNATIONALE - 21h30

• Définir l’enjeu (scoping) et analyser le jeu des acteurs
• Imagine and Prepare the Future of Aid
• Understand the Context using Structural Analysis
• Build scenarios with Morphological Analysis
• Understand Organisational Change Processes

• Concevoir ou analyser une planification stratégique : MAO et tests
• Appliquer et pratiquer la programmation : mentoring (retour note de révision)

2 - PILOTER LES DIFFÉRENTES ÉTAPES DU CYCLE DE GESTION DE PROJET - 146H30

• S’organiser en groupe projet – Projects Teaming Up
• Cadrage groupe projet – cadrage enjeu projet
• Acquérir la méthodologie de la programmation stratégique 1 : analyse
• Acquérir la méthodologie de la programmation stratégique 1 : focus sur les bailleurs de fonds
• Appliquer et pratiquer la programmation 1 (mentoring)
• Appréhender les institutions multilatérales, le bilatéralisme et les acteurs non-étatiques
• Comprendre le financement du multilatéralisme et le rôle du diplomate dans les instances multilatérales
• Appréhender le fonctionnement des institutions de l’Union européenne
• Comprendre le fonctionnement du Parlement français et les enjeux de la loi de finance
• Analyser un document du CICID

• Appréhender les notions de genre et d’inclusion
• Appliquer la notion de genre dans le cycle de projet : analyse genre
• Prendre en compte l’empreinte environnementale d’un projet
• Appréhender l’impact du changement climatique sur les projets
• Acquérir les méthodologies de la programmation stratégique 2 : conception
• Appliquer et pratiquer la programmation 2 (mentoring)
• Savoir organiser une stratégie de lobbying et de mobilisation des décideurs
• Comprendre les éléments de négociation internationale
• Appréhender les réflexions éthiques relatives aux modes et choix de financement
• Appréhender les modalités des financements innovants : mécénat, crowdfunding et sponsoring
• Appliquer et pratiquer l’élaboration des modes de financement (mentoring) • Acquérir les éléments de pilotage budgétaire dans le suivi du projet
• Savoir élaborer le budget d’un projet international en conformité avec le bailleur identifié
• Savoir identifier les bailleurs potentiels adéquats à un projet international
• Connaître et savoir utiliser les lignes directrices et les contrats-cadres
• Maîtriser le cadre théorique et les outils de suivi-évaluation dans le cadre du cycle de gestion de projet
• Appréhender les enjeux liés aux projets de développement (table ronde)
• Mettre en pratique les outils de suivi-évaluation (mentoring)
• Comprendre les enjeux de la collecte et du traitement des données dans le secteur de la solidarité internationale

• Appréhender les approches d’activisme et de militantisme au service du plaidoyer
• Préparer sa négociation (préparation, posture et légitimité)
• Comprendre les enjeux liés à l’identification et au traitement des données
• Appréhender les outils de communication et s’exercer au media training

3 - MANAGER DES ÉQUIPES EN LIEN AVEC UN PROJET DE SOLIDARITÉ INTERNATIONALE - 27H

• Appréhender la gestion des ressources humaines d’un projet de solidarité internationale
• Composer son équipe plaidoyer

• Appliquer et pratiquer le team building, empowerment et leadership (mentoring)
• Animer et coordonner une équipe projet
• Appréhender les dimensions du management et de la gestion d’équipe

4 - CONCEVOIR ET GÉRER DES PARTENARIATS EN LIEN AVEC UN PROJET DE SOLIDARITÉ INTERNATIONALE - 29H

• Appréhender les relations partenariales à la faveur de l’élaboration d’un projet concret
• Élaborer et mettre en œuvre des démarches partenariales - Cours introductif
• Comprendre la coopération décentralisée et l’action internationale des collectivités territoriales
• Gain basics on Multistakeholders Collaboration & Partnership Brokering
• Identifier les défis et opportunités des partenariats associations - acteurs privés
• Aborder les enjeux de renforcement de capacités - Cours introductif
Appréhender le renforcement de capacités dans un contexte de projets opérationnels, en lien avec les enjeux de localisation de l’aide

• Engager une mobilisation citoyenne au service d’un projet de plaidoyer
• Aborder les spécificités des approches partenariales dans le cadre des actions et organisations de plaidoyer

EC2 - PRÉPARER SON INSERTION PROFESSIONNELLE - 6H

• Épreuve transversale de parcours
• Réaliser une expérience professionnelle (455 heures)
• Perfectionner son anglais en ligne avec 7Speaking
• Maîtriser Word et Excel, certification TOSA
• Positionnement professionnel

Informations complémentaires

Cette formation est également proposée à distance.

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Manager de programmes internationaux - Parcours plaidoyer et communication d'influence (Bac+5)

8 700 € TTC