La démarche Qualité ISO 9000-2000 appliquée à la filière de la construction (formations présentielle ou en visioconférence)
Formation
À Paris
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Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
-
Typologie
Formation
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Niveau
Niveau intermédiaire
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Lieu
Paris
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Heures de classe
14h
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Durée
2 Jours
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Dates de début
Dates au choix
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Stages en entreprise
Oui
Au terme de la formation, chacun des apprenants sera capable de :
Définir le niveau de qualité à atteindre pour chaque étape du projet de construction
Rédiger un cahier des charges qui exige des réponses cohérentes à l'ensemble du processus
Clarifier les règles du jeu particulières à la spécificité de chacune des opérations à préparer
Construire des outils efficients pour une gestion efficace de chaque projet dans son ensemble Les cours peuvent être dispensés en présentiel ou en ligne
Précisions importantes
DIF: Formation éligible au DIF (Droit individiuel à la Formation)
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
définir le niveau de qualité de chaque étape du projet de construction
rédiger un cahier des charges
salariés d'entreprises
administrations
aucun
cette formation est interactive
de nombreux cas pratiques sont réalisés
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Les Avis
Les matières
- Gestion
- Inventaire
- ISO 9000
- Cahier des charges
- Qualité
- Bâtiment
- BTP
- Construction
- Démarche qualité
- Normes
Professeurs
PROFORMALYS PROFORMALYS
pro
Le programme
II UNE REFLEXION SUR CE QUI S’EST FAIT SUR CE THEME¾ Objectifs Analyser les différentes expériences réalisées Inventorier les points forts et les points faibles des expériences réalisées Définir une méthode globale propre à l’organisme et son mode de fonctionnement ¾ Contenus Etude de cas « PACA » Etude du cas « Rhône Alpes » Evolution de l’offre et nouveaux besoins de l’utilisateur final Logistique et maintenance, deux paramètres incontournables de la réussite d’une opération Inventaire et contenu du cadre des missions de la maîtrise d’œuvre et de la compétence des entreprises ¾ Moyens Exposé détaillé de chacune des expériences réalisées Consignation des réflexions du groupe par l’animateur IIILA REDACTION D’UN CAHIER DES CHARGES¾ Objectifs Synthétiser les acquis de la formation par la rédaction du cahier des charges d’un projet en cours Créer un protocole rédactionnel type quelque soit l’opération à préparer ¾ Contenus Création de scénarii possibles générés par les particularités de l’opération à réaliser Réaction aux problèmes prévisibles identifiés Transposition des réflexions en termes précis pour définir le cadre du cahier des charges à rédiger Définition des critères de choix parmi les offres de services proposées Création des outils de suivi d’opération ¾ Moyens Coproduction d’un projet en cours Rédaction du cahier des charges de ce projet
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