Contrôle de qualité (formations présentielle ou en visioconférence)
Formation
À Paris
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
-
Lieu
Paris
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Heures de classe
35h
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Durée
5 Jours
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Dates de début
Dates au choix
La formation que vous propose Proformalys vous apprendra à réaliser des contrôles de qualité. Vous acquerrez de solides compétences qui vous permettront de réaliser des contrôles rigoureux et qui vous aideront à implémenter une dynamique positive dans l’organisation. Ces compétences vous offriront de nouvelles opportunités professionnelles.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Cette formation de 5 jours vous apportera les méthodes modernes pour l’assurance et l’amélioration continue de la qualité. Vous serez capable de mettre en place une démarche permanente grâce à des méthodes d’amélioration comme le 5S, 8D, TPM, SMED, AMDEC, MSP ou encore KAIZEN. Vous maîtriserez les méthodes de base de fiabilité et de sécurité. Vous connaîtrez les normes internationales et serez capables d’utiliser les logiciels les plus courants.
Les formateurs sont tous des professionnels du secteur. Ils possèdent une très bonne expérience de terrain et vous prodigueront de précieux conseils pratiques. La pédagogie se base sur des exercices pratiques et des études de cas concrets. Cette approche vous garantit une bonne maîtrise des notions théoriques.
Cette formation s’adresse à toutes les personnes souhaitant apprendre à assurer un suivi qualité. Elle ne nécessite pas de prérequis particuliers.
Cette formation est interactive. De nombreux cas pratiques sont réalisés pour vous aider à relier la théorie avec le terrain.
Vous recevrez une réponse par email. Par la suite, nous vous contacterons par téléphone dans les 24 heures.
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Les Avis
Les matières
- Analyse de résultats
- Évaluation de la formation
- Contrôle de qualité
- ISO 14000
- ISO 9000
- Management qualité
- Mise en oeuvre d'une démarche qualité
- Connaissance des normes de qualité
- Maîtrise des processus de qualité
- Evaluation des performance d'un processus qualité
- Amélioration de la fiabilité d'un processus
- Amélioration de la productivité
- OHSAS 18000
Professeurs
PROFORMALYS PROFORMALYS
pro
Le programme
Contrôle de qualité - fiabilité – sécurité : Amélioration continue des systèmes de production
- La qualité dans l’entreprise
- Architecture des normes : ISO 9000, ISO 14000, OHSAS 18000
- L’organisation par les processus
- Principes d’amélioration continue
La variabilité des processus
- Industriels ou administratifs
- Lois de distribution, ajustements graphiques et analytiques
- Les outils simples d’aide à la réflexion : diagramme de Pareto, causes-effets, dispersion, stratification, check-list
- Cartographie des processus
- Analyse de la valeur
Maîtrise des processus
- Cartes de contrôle aux mesures et aux attributs
- Indicateurs de performance globale : qualité, sécurité, santé, protection environnementale, développement durable
- Méthodes multidimensionnelles pour la maîtrise des processus de fabrication complexe
- Détermination des paramètres critiques d’un processus
Contrôle de réception
- Audits : plans d’échantillonnage pour les contrôles par attributs et par mesurage
- Audits qualité
Evaluation des performances d’un processus
- Analyse des performances des processus de production, capabilité du système de mesure
- Validation des méthodes analytiques : ISO 5725, ICH, NF 13005, ISO 17025,…
La qualité dans les services
- Evaluation de la satisfaction des consommateurs
- La qualité de conception, analyse conjointe
Fiabilité, sécurité
- Données censurées simples et multiples
- Lois de survie, modélisation et estimation de la fiabilité par des méthodes paramétriques et non paramétriques
- Evaluation des risques d’événements non souhaités : modélisation, estimations et prévisions
- Techniques et méthodes d’amélioration de la qualité et de résolution de problèmes : QQOQCPC, 5W, PDCA, AMDEC, 8D
- Techniques et méthodes d’amélioration de l’organisation et de la productivité : 5S, TPM, Takt time, Kitting, Kanban, SMED, Andon, Contrôle visuel, Poka-yoké
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