Contrôle de gestion sociale et SIRH

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Paris

Connaître le pilotage économique : principes et mise en œuvreSélectionner les principaux indicateurs du reporting aux directions et de la construction des tableaux de bord sociauxEffectuer des simulations avec un progiciel dédié et construire des budgetsPréparer les négociations sur les effectifs et les salaires

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)
Voir plan
1 Rue Jacques Bingen, 75017

Date de début

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2017

Toutes les formations sont actualisées

L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7

Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois

Ce centre est avec Emagister depuis 16 ans.

Les matières

  • Gestion
  • Pilotage
  • Reporting

Le programme

  • Fournir la définition d'un SIRH
  • Présenter les tendances : Passé, Présent et Futur
  • Travailler le lien entre Stratégie RH et SIRH
  • Lier les théories de l'OD, les projets SIRH et les choix des configurations organisationnelles
    - Montrer l'apport des théories de l'OD dans la gestion d'un projet SIRH
    - Détecter les éléments qui conditionnent les choix d'un projet SIRH
    - Aborder les configurations organisationnelles de choix SIRH
  • Présenter des grilles d'analyse théoriques en fonction de contextes organisationnels
  • Accroître la capacité d'autodiagnostic des organisations de futurs praticiens
  • Aider à la compréhension et au choix de cheminements critiques dans la gestion de projet
  • Appliquer à une étude de cas

  • Du package de paie au Web 2.0

  • Répondre à l'évolution de la fonction RH
  • Identifier les processus fonctionnels RH
  • Optimiser et automatiser les processus RH

  • Reconnaître les principaux systèmes d'information RH
  • Discerner les différentes fonctionnalités pour chacune de ces solutions
  • Connaître les impacts techniques et organisationnels

  • L'étude de cadrage
  • Rédaction du cahier des charges

  • La démarche

  • Les étapes distinctes
  • La conduite du changement

  • L'environnement économique des performances socio-économiques
  • Les fondements et les missions du contrôle de gestion sociale
  • Le dimensionnement des ressources et la GPEC

  • Les systèmes d'information SIRH-PAIE
  • Les différentes mesures qui mènent au pilotage de la masse salariale (masse, niveau, report)
  • Etude de cas de pilotage de la masse salariale
  • Le reporting social et les tableaux de bord de direction

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