Le Contrôle De Gestion Dans Le Secteur Public (formations présentielle ou en visioconférence)
Formation
À Paris
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
-
Typologie
Formation
-
Niveau
Niveau initiation
-
Lieu
Paris
-
Heures de classe
14h
-
Durée
2 Jours
-
Dates de début
Dates au choix
Objectifs: Renforcer la compréhension du contrôle de gestion dans les administrations. Sensibiliser les gestionnaires. Fournir des références communes. Valoriser les expériences acquises en matière de contrôle de gestion dans le secteur public. Destinataires: Cadres Responsables de services Nouveaux managers Les cours peuvent être dispensés en présentiel ou en ligne
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
aucun
Visiter leur site web
Les Avis
Les matières
- Gestion
- Analyse de résultats
- Responsabilité
- Contróle du budget
- Tableaux de bord et rapports de service
- Comptabilité
- Contrôle de gestion
- Contrôle
- Gestion des coûts
- Contrôle public
- Comptable public
Professeurs
PROFORMALYS PROFORMALYS
pro
Le programme
1) Positionnement et définition du contrôle de gestion
- Le positionnement du contrôle de gestion dans la réforme de l’état.
- Définition du contrôle de gestion dans les administrations de l’état
2) Les outils du contrôle de gestion
- Les outils du contrôle de gestion
- Détermination des problématiques
- Choix des outils
- Maîtrise des outils
3) La prévision et programmation
- L’élaboration d’un budget.
- Les ratios budgétaires
- Les budgets en base zéro.
4) La segmentation des activités.
- Les centres de responsabilité.
- La segmentation stratégique des activités.
- Le management par les activités
5) L’analyse des coûts
- La mise en place d’une comptabilité de gestion.
- La typologie des coûts
- La méthode de calcul des coûts complets
- Les coûts prévisionnels et l’analyse des écarts
- La gestion stratégique des coûts
- Le calcul des coûts selon la méthode ABC
- Le système des prix de cession interne
6) Indicateurs et tableaux de bord
- La mesure de la performance par les indicateurs.
- Définition et processus d’élaboration des tableaux de bord
- Rapport et information
- Les tableaux de bord prospectifs.
- L’exploitation des tableaux de bord
- L’analyse comparative
7) La mise en place du contrôle de gestion
- L’organisation de la fonction Contrôle de gestion
- La mise en œuvre du contrôle de gestion
- Les systèmes d’information PRESAGE / ACCORD
- Cas d’application GEODE et ISOARD
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Le Contrôle De Gestion Dans Le Secteur Public (formations présentielle ou en visioconférence)