Conduite de Projet (formations présentielle ou en visioconférence)

1) La notion de projet

• Qu’est-ce qu’un projet ?
• Déterminer les grandes lignes du projet

2) La mission du chef de projet

• La maîtrise d’œuvre et la maîtrise d’ouvrage
• Diagnostic des compétences du chef de projet

3) De l’idée au projet formalisé

• L’étude de faisabilité
• Le cahier des charges

4) S’organiser pour mener à bien le projet

• Fonder l’équipe
• Clarification des règles de fonctionnement
• Les outils de communication
• Les modes de diffusion de l’information
• Le management de l’équipe projet

-Animer l’équipe

-Déléguer

-Contrôler

-Négocier

-Gérer les démotivations et les désaccords

-Connaître et agir sur les ressorts de la mobilisation

5) La planification, le contrôle et le suivi d’un projet

• Tâches, étapes, ressources, chemin critique, présentations graphiques, le planning, budgets prévisionnels
• Les outils de suivi et de contrôle du projet

6) Capitaliser sur le projet

• La traçabilité du projet
• Capitaliser sur les résultats et les compétences mises en œuvre