La Conduite D'une Mission D'audit Bancaire (formations présentielle ou en visioconférence)

Les définitions et caractéristiques de l'audit interne bancaire

• Des objectifs clairement exprimés
• Une indépendance et une impartialité incontestée
• Des pouvoirs suffisants
• Une définition précise des fonctions
• Un champ de compétence n'excluant aucun domaine
• Une attitude prospective
• Un plan d'audit
• Un travail de qualité
• Des moyens quantitatifs et qualitatifs suffisants
• L'audit de l'audit interne bancaire
• Les principes fondamentaux de la méthodologie

La phase préparatoire des missions

• Les différents types de mission
• Planification des missions
• La définition des objectifs
• Entretien préalable
• Identification et évaluation des risques
• Exploitation des QCI
• Appréciation de l'environnement de contrôle interne
• Recensement des supports méthodologiques et documentation

Les phases d'organisation et de réalisation de la mission

• La composition de l'équipe et l'affectation des responsabilités et des taches
• Définition du planning et des budgets
• Les différentes étapes de la réalisation d'une mission d'audit
• Structuration de la démarche, conduite des travaux :
• Revue documentaire par la prise de connaissance des procédures et par
• L'analyse des outils de reporting
• L'entretien d'investigation
• Organisation du dossier de travail:
• Indexation des documents de travail
• Eléments de preuve...
• Formalisation des constats et des recommandations, outils de communication: documents standard dédiés
• Diagramme de flux
• Validation des constats et des préconisations
• Présentation des conclusions à la hiérarchie, entretien de restitution

La phase de conclusion

• La phase de conclusion de la mission
• Rédaction du rapport : document de synthèse, fiches thématiques, annexes
• Présentation au comité d'audit
• Réponses aux recommandations et suivi
• Classement du dossier de mission
• Evaluation définitive et possibilités d'amélioration

Le Formateur
Conseil -expert financier. Très expérimenté en formation de cadres.

Méthode pédagogique

• La démarche consiste à réaliser des apports techniques pour une meilleure approche du déroulé de la mission d'audit et des enjeux de la fonction. Des travaux individuels seront demandés pour une adaptation des contenus de la formation aux réalités des participants. Des mises en situation, entraînements permettront de concrétiser l'utilisation de nouveaux process.

Intra entreprise
Lieu de formation : dans la ville de votre choix
Inter entreprise
Tarif par personne