Conduire un Projet/Bâtir un Plan d'Action

- Connaître l'historique et les typologies des organisations de travail
- Définir un projet
- Repérer les leviers, les freins
- Détailler les 4 phases d'un projet, outils et méthodes
- Identifier les différents acteurs et leurs rôles
- Animer une équipe-projet, manager hors statut hiérarchique
- Gérer des conflits
- Assurer le reporting (n+1, commanditaire)
- Livrer le projet, le conclure

MÉTHODES/OUTILS
* Inductive, échanges interactifs, basée sur expérience concrète des participants, exercices pratiques.
* Alternance : présentiel (procurer aux participants l'ensemble des ressources nécessaires) et mise en oeuvre en intersession (visant à permettre aux stagiaires de mobiliser ces ressources nouvelles pour les incorporer et ainsi se professionnaliser).
* Le participant est amené progressivement à structurer ses représentations, ses analyses, sa démarche par une phase de "découverte" lors de mini-conférences et une deuxième phase "d'application" lors de travaux en sous-groupes.
* Les participants exploiteront un ensemble d'outils évolutifs mis à leur disposition, adaptables à leur situation professionnelle.