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Concepts Et Outils De La Supply Chain

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Infos importantes

Typologie Formation
Lieu Paris
Heures de classe 14h
Durée 2 Jours
Début 27/06/2019
autres dates
  • Formation
  • Paris
  • 14h
  • Durée:
    2 Jours
  • Début:
    27/06/2019
    autres dates
Description

La formation que vous propose Proformalys vous permettra maîtriser les concepts et outils de la supply chain. Vous acquerrez de solides compétences techniques pour optimiser la gestion de cette chaîne. Ces compétences seront très utiles dans votre vie professionnelle et vous offriront de nouvelles opportunités.

Installations (1)
Où et quand
Début Lieu
27 juin 2019
Dates au choix
Paris
5, Rue Fénelon, 75010, (75) Paris, France
Voir plan
Début 27 juin 2019
Dates au choix
Lieu
Paris
5, Rue Fénelon, 75010, (75) Paris, France
Voir plan

À tenir en compte

· Quels sont les objectifs de cette formation?

Cette formation de 2 jours vous permettra de comprendre la relation entre flux physiques et flux d’informations. Vous maîtriserez les processus logistiques et les interfaces. Vous serez capable de faire face aux défis auxquels sont confrontées les entreprises et comprendrez les enjeux et objectifs de la supply chain. Vous acquerrez également des compétences en management et pourrez utiliser les principaux leviers d’action. Les formateurs sont tous des professionnels de la logistique. Ils connaissent parfaitement les problématiques de terrain et vous prodigueront de précieux conseils pratiques. La pédagogie de la formation se base sur des exercices pratiques et des études de cas concrets. Cette approche vous garantit une bonne maîtrise des notions théoriques abordées.

· À qui s'adresse-t-elle?

Cette formation s’adresse aux personnels des activités production, de logistique, d’approvisionnement et de transport. Elle ne nécessite aucun prérequis particuliers.

· Qu'est-ce qui différencie cette formation des autres ?

Cette formation est interactive. De nombreux cas pratiques sont réalisés pour vous aider à visualiser l'application sur le terrain de la théorie.

· Que se passe-t-il après une demande d'informations?

Vous recevrez une réponse par email. Par la suite, nous vous contacterons par téléphone dans les 24 heures.

Questions / Réponses

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Qu'apprend-on avec cette formation ?

Connaissance de la supply chain
Optimisation de la supply chain
Développement durable de la supply chain
Management de la supply chain
Pilotage de la relation client/fournisseur
CRM (Customer Relationship Management)
Gestion partagées des approvisionnements
Gestion des flux d'informations
Gestion des flux physiques
Mesure de la performance SCM
Audit de la SCM

Professeurs

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Programme

IDENTIFIER LES NOUVEAUX DEFIS DE L’ENTREPRISE

  • Les enjeux de la mondialisation sur la chaîne logistique

  • L’accélération des cycles technologiques et impacts sur l’entreprise

  • Le développement durable et la «Reverse logistic»

DEFINIR LA SUPPLY CHAIN

  • Définir la Supply Chain, le périmètre, les enjeux

  • Les objectifs

  • Les intervenants internes

  • Les intervenants externes

  • Le Supply Chain Management: Les grands processus du Supply Chain Management / L'organisation : quels impacts sur les acteurs de la Supply Chain ?

PILOTER LA RELATION CLIENT/FOURNISSEUR
  • Le Customer Relationship Management (CRM) et le e-business
  • La PLM (Product Life Management) & autres outils de conception

  • Le Supplier Relationship Management (SRM), la Gestion Partagée des Approvisionnements (GPA)

APPREHENDER LES SYSTEMES D’INFORMATION, MOTEUR DE LA STRATEGIE SCM

  • Les Nouvelles Technologies de l’Information et de la Communication (NTIC)

  • Les outils de pilotage logistique : Les outils de gestion intégrée (ERP), la planification avancée (APS) & autres outils d’optimisation

MESURER LA PERFORMANCE SCM

  • Les tableaux de bord & indicateurs du SCM

  • Le SCOR model et son système de mesure

DEFINIR LE PROJET SCM
  • Quels enjeux ?

  • Quels leviers d’actions ?

  • Exemple de mise en œuvre, solutions

AUDITER LA SCM

  • Présentation synthétique de la méthode

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