Comptabilite Publique: Le Contrôle Interne Dans Un Établissement Public (formations présentielle ou en visioconférence)

Formation

À Paris

1 150 € HT

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Paris

  • Heures de classe

    14h

  • Durée

    2 Jours

  • Dates de début

    Dates au choix

Objectifs: Evaluer les processus du contrôle interne. Maîtriser les outils de contrôle et d'évaluation. Reconnaître les forces et les faiblesses des systèmes et des procédures. Savoir préconiser des mesures d'améliorations. Destinataires: Cadres, dirigeants, Responsables de services Nouveaux managers. Les cours peuvent être dispensés en présentiel ou en ligne

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)
Voir plan
5, Rue Fénelon, 75010

Date de début

Dates au choixInscriptions ouvertes
Dates au choixInscriptions ouvertes
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Les Avis

Les matières

  • Évaluation de la formation
  • Collectivités locales
  • Audit légal
  • Auditeur interne
  • Collectivité publique
  • Collectivités territoriales
  • Comptabilité publique
  • Comptable
  • Plan de formation
  • Comptabilité générale
  • Réglementation
  • Services publics

Professeurs

PROFORMALYS PROFORMALYS

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pro

Le programme

L'enjeu du contrôle interne

  • Les risques de l'établissement public
  • La maîtrise des risques
  • La conformité aux nouvelles règlementations
  • La gestion des risques dans l'établissement public
  • L'analyse des risques et les objectifs du contrôle interne
  • La maîtrise des risques et la documentation du contrôle interne
  • Le périmètre du contrôle interne
  • Les ressources et compétences nécessaires

La documentation de l'organisation

  • L'activité de l'établissement et ses risques inhérents
  • Le plan stratégique et l'organisation de l'établissement
  • La documentation du système d'information
  • L'identification des processus de l'établissement
  • Les risques et objectifs de contrôle attachés aux processus
  • La synthèse des risques de l'établissement

La documentation du contrôle interne par les processus

  • Le calendrier de mise en oeuvre
  • Présentation des processus
  • Les acteurs des processus
  • Les outils informatiques des processus
  • La cartographie descriptive du déroulement des processus
  • Les fiches de contrôle

Les contrôles clés des processus

  • L'organisation du contrôle interne
  • Evaluation de l'efficacité des contrôles mis en oeuvre
  • Le tableau des risques et description des contrôles clés
  • Le tableau de synthèse d'évaluation de la couverture des risques par processus

Le reporting

  • Le plan et le contenu du rapport.
  • Les fiches de constat
  • Les fiches de risque
  • Les fiches d'amélioration
  • La cotation du processus : niveau de maîtrise et d'efficacité

Le plan d'action corrective et/ou préventive

  • Les mesures de contrôle interne
  • Le rapport de gestion
  • Le suivi de l'amélioration continue du processus


Durée : 2 jours

Le Formateur
Issu du management
Très expérimenté en formation de cadres.

Méthode pédagogique
La démarche consiste à réaliser des apports techniques pour une meilleure compréhension des enjeux de la fonction.
Des travaux individuels seront demandés pour une adaptation des contenus de la formation aux réalités des participants.
Des mises en situation, entraînements permettront la mise en place d'une méthodologie d'évaluation du contrôle interne.

Intra entreprise
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Inter entreprise
Tarif par personne

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