Collectivités : gestion budgétaire 2010 module pour spécialistes

Maîtriser le cadre juridique contraignant qui régit les budgets locaux

• Les règles de comptabilité générale.
• Les règles de comptabilité publique.
  
• Les règles budgétaires.

Mesurer le caractère défavorable du contexte dans lequel évoluent les budgets locaux

• La crise financière et l’état dégradé des finances publiques.
• Le désengagement de l’État et l’impact sur les concours financiers aux collectivités locales.

Dépasser ces tensions et construire une stratégie budgétaire

• Les grandes catégories des dépenses et des recettes d’un budget local.
• L’évaluation de la situation financière de la collectivité et la détermination d’un diagnostic.
• L’identification des marges de manœuvre.
• La coordination de la politique budgétaire et des autres politiques publiques.

Mettre en œuvre la stratégie budgétaire au sein de sa collectivité et avec les partenaires extérieurs

• Renforcer les liens élus – administration.
• Faire évoluer le dialogue de gestion entre la DAF et les services gestionnaires.
• Assurer le pilotage budgétaire et l’évaluation par le système d’information.
• S’inscrire dans une démarche prospective et pluriannuelle.
• S’appuyer sur les collectivités locales partenaires (en particulier les intercommunalités).
• Considérer les services de l’État comme ressources plutôt qu’organes de contrôle.