Chargé de projet de construction HQE (formations présentielle ou en visioconférence)

Formation

À Paris

5 250 € HT

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Paris

  • Heures de classe

    105h

  • Durée

    15 Jours

  • Dates de début

    Dates au choix

  • Stages en entreprise

    Oui

Objectifs: Former le stagiaire a l'ensemble des techniques de la gestion des projets de. construction HQE afin d'être en fin de formation en mesure de gérer de manière autonome un projet résidentiel HQE. Destinataires: chargé d'affaires, conducteurs de travaux, ingénieur d'études, expert en bâtiment, chargé d'opération

Précisions importantes

DIF: Formation éligible au DIF (Droit individiuel à la Formation)

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)
Voir plan
5, Rue Fénelon, 75010

Date de début

Dates au choixInscriptions ouvertes

À propos de cette formation


connaître l'ensemble des techniques de gestion construction HQE


salariés d'entreprises
administrations

Cette formation est interactive. De nombreux cas pratiques sont réalisés pour vous aider à relier la théorie avec le terrain.


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Questions / Réponses

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Les Avis

Les matières

  • Gestion
  • Évaluation de la formation
  • Scénario
  • Gestion de chantier
  • Connaissance des acteurs de la construction
  • Qualité environnementale des bâtiments
  • Technologie du bâtiment
  • Pilotage d'un projet de construction
  • Gestion d'un projet de construction HQE
  • Connaissance de la structure des bâtiments
  • Connaissance des toitures de bâtiment
  • Programmation des opérations de construction
  • Gestion des phases de construction
  • Analyse du contexte d'un projet de construction
  • Suivi d'un programme de construction
  • Microsoft Project 2007
  • Mise en oeuvre gantt
  • Exploitation du pert
  • Planification des ressources d'un projet

Professeurs

PROFORMALYS PROFORMALYS

PROFORMALYS PROFORMALYS

pro

Le programme

Technologie du batiment – 5 jours

  • introduction à la technologie du bâtiment
  • techniques du bâtiment et environnement
  • qualité environnementale du bâtiment
  • des règles de l'art à la qualité environnementale
  • qualité environnementale des produits de construction
  • qualité environnementale des bâtiments : la démarche hqe
  • exigences thermiques, les labels hpe et thpe
  • exigences acoustiques
  • les bases: éléments de sol, terrassement, vrd routes
  • techniques de clos et de couvert sol et infrastructure
  • structure du bâtiment
  • planchers, façades et cloisons
  • circulations verticales
  • charpentes, toitures et couverture
  • menuiserie et vitrerie
  • techniques d’équipements et de finitions
  • plomberie
  • chauffage
  • ventilation et climatisation
  • électricité et éclairage
  • revêtement de murs et de sols

programmation des operations de construction – 5 jours
introduction :

  • définitions - la programmation - le contexte administratif et réglementaire.

La démarche de programmation

  • notions et technique de base de la programmation - les outils de base de la programmation

les acteurs

  • le rôle de chacun - l’organigramme du circuit décisionnel

les différentes phases
l’étude d’opportunité

  • construction neuve sans contrainte foncière
  • construction neuve avec contrainte foncière
  • bâtiment existant en réhabilitation légère
  • bâtiment existant en réhabilitation lourde
  • construction d’une extension d’un bâtiment existant en réhabilitation lourde

le préprogramme

  • l’analyse fonctionnelle de base
  • l’évaluation financière initiale
  • le planning prévisionnel initial
  • la réunion de validation du préprogramme

le scénario

  • les études préalables (études de sols, études structures, étude thermique etc. )
  • l’état des lieux du ou des sites envisagés. (avec les contraintes administratives et réglementaires de chaque site)
  • étude fonctionnelle détaillée, avec les différents scenarii si nécessaire.
  • chaque scenario doit présenter une analyse fonctionnelle détaillée, une estimation financière réaliste et un planning d’opération précis.
  • la réunion de validation du scénario

le programme
contexte physique et urbain de l'opération

  • caractéristiques du site
  • milieu physique
  • environnement
  • desserte du site

fonctionnement de l'équipement

  • principe de fonctionnement général
  • description des activités et affectation des espaces
  • exigences techniques

contraintes et exigences

  • contraintes et exigences de fonctionnement
  • exigences de délais: planning détaillé de l’opération
  • exigences financières: enveloppe prévisionnelle
  • la réunion de validation du programme

suivi du programme

  • conformité de la réponse architecturale par rapport au programme
  • évolution des besoins
  • modification du projet initiale

gestion des projets de construction – 5 jours
introduction
définitions

  • gestion d'un projet
  • organisation d'un projet
  • management de projet, l’humain au centre du projet
  • gestion documentaire projet, ged
  • organigramme projet

conduite de projet

  • planification
  • notions et technique de base de la planification
  • les outils de base de la planification

les méthodes d'ordonnancement des taches microsoft project 2007

  • notion de base des taches
  • notion avancée des taches
  • le gantt
  • notion de base - démarche de construction - évaluation des ressources
  • planification des ressources
  • le pert
  • structure de la méthode pert - construction d'un réseau pert
  • notion de chemin critique

pilotage et suivi de projet
les actions de suivi de projet

  • type de suivi du projet
  • périodicité et démarche de suivi
  • le reporting

Mise en oeuvre gantt

  • réalisation du gantt
  • affichage du gantt
  • exploration du gantt

exploitation du pert

  • ajuster le chemin critique
  • vérification des dates et optimisation des liaisons
  • prise en compte des marges

planification des ressources

  • notion de ressources
  • évaluation des ressources et affectation des ressources, calendrier des ressources
  • notion de travail, travail fixe, tâche pilotée par l'effort, tâche pilotée sans effort

suivi de projet

  • suivi d'avancement, mise à jour d'avancement des tâches ; saisie de taches terminées et non terminées
  • affichage des écarts par rapport aux prévisions

avancement et contrôle

  • les phases clés
  • éléments financiers

mrp-methode de resolutions des problemes

outil puissant de diagnostic et de traitement des problèmes adapté aux projets de construction

assurance qualité projet
outil d’organisation et gestion des performances des actions projet

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