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André Milev

Bonheur dans l'entreprise libérée

André Milev
En Ligne

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Infos importantes

Typologie Formation
Méthodologie En ligne
Heures de classe 20h
Durée 60 Jours
Début Dates au choix
Tuteur personnel Oui
  • Formation
  • En ligne
  • 20h
  • Durée:
    60 Jours
  • Début:
    Dates au choix
  • Tuteur personnel
Description

Participer à la libération de votre entreprise pour pouvoir s'épanouir au travail, rendre le travail plus attractif, contribuer au bonheur de tous

Infos importantes Installations (1)
Où et quand

Lieu

Début

En ligne

Début

Dates au choixInscription ouverte

À tenir en compte

· Quels sont les objectifs de cette formation?

Vous obtiendrez des connaissances sur l'entreprise libérée, ses pratiques, ses témoignages, le leadership, les méthodes, les démarches spécifiques, les outils

· À qui s'adresse-t-elle?

La formation s'adresse à toute personne souhaitant trouver son bonheur au travail

· Prérequis

Aucun

· Diplôme

Attestation de maîtrise et de présence en fin de formation

· Qu'est-ce qui différencie cette formation des autres ?

Formation en ligne - vous vous formez quand vous voulez, où vous voulez, à votre rythme, jeux, blagues, études de cas, histoires vraies

· Que se passe-t-il après une demande d'informations?

Vous recevez un courriel avec des liens vers la formation, vers la démonstration gratuite, vers l'aide à la commande, les coordonnées de la personne à contacter

· quel types de méthodes pédagogiques aborder ?

Plusieurs manière d'aborder cette formation en s'amusant vous pourrez découvrir cette formation de maniére ludique avec des jeux, des blagues...Vous étudierez en ligne en toute simpliciter et à votre temps.

Questions / Réponses

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Performances de ce centre

2017

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Toutes les formations sont actualisées

L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7

Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois

Ce centre est avec Emagister depuis 12 ans.

Qu'apprend-on avec cette formation ?

Responsable d’agence
Responsable qualité
Responsable communication
Direction de PME
Directeur d’agences
Bien être
Management du personnel
Environnement de travail
Motiver une équipe
Développement social
Développement personnel
Gestion du stress
Gestion du temps
Bonheur

Professeurs

André Milev
André Milev
Gérant

Programme

  • Présentation
  • QCM Début (10 questions)
  • 1 Le bonheur au travail
    • 1.1 Trouver son bonheur
    • 1.2 Hiérarchie des besoins
    • 1.3 La théorie X et la théorie Y
    • 1.4 Favoriser la motivation
    • 1.5 Impliquer le personnel
  • QCM Bonheur au travail (7 questions)
  • 2 Définitions et livres
    • 2.1 Définitions
    • 2.2 Livres
  • 3 L'entreprise
    • 3.1 Types d'entreprises
      • 3.1.1 Traditionnelle
      • 3.1.2 Libérée
      • 3.1.3 Comparaison
      • 3.1.4 Cas spécifiques
    • 3.2 L'entreprise libérée
      • 3.2.1 Principes
      • 3.2.2 Partager la vision
      • 3.2.3 Partager le pouvoir
      • 3.2.4 Enrichir la culture d'entreprise
      • 3.2.5 Mise en place
  • Cas Déléguer le travail
  • QCM Entreprise (7 questions)
  • 4 Pratiques
    • 4.1 Bonnes pratiques
    • 4.2 Résoudre les problèmes
    • 4.3 Avenir de la qualité
  • Cas Cause première
  • QCM Pratiques (6 questions)
  • 5 Leadership
    • 5.1 Mission
    • 5.2 Rôle
    • 5.3 Compétence et expérience
    • 5.4 Connaissances et aptitudes
    • 5.5 Qualités
  • QCM Leadership (10 questions)
  • 6 Méthodes
    • 6.1 Fidéliser les clients
    • 6.2 Consolider les fournisseurs
    • 6.3 Conduire le changement
    • 6.4 Gérer les risques
    • 6.5 Réussir sa communication
    • 6.6 Soutenir les suggestions
    • 6.7 Gérer les récompenses
  • Cas Parties intéressées
  • Cas Priorités tâches
  • Cas Client et besoin
  • Cas Communication
  • QCM Méthodes (8 questions)
  • 7 Démarches spécifiques
    • 7.1 AMDEC
    • 7.2 Kaizen
    • 7.3 COQ
    • 7.4 Lean
    • 7.5 Les 8 gaspillages
  • Cas Collecte données
  • Cas Distribution COQ
  • Cas Kaizen et problème
  • QCM Démarches spécifiques (10 questions)
  • 8 Boîte à outils
    • 8.1 Familles outils
    • 8.2 Outils maîtrise de la qualité
    • 8.3 Outils SMQ
    • 8.4 Outils problème, risque, sécurité
    • 8.5 Outils Lean
  • Cas Client et commande
  • Cas Stabilité processus
  • QCM Boîte à outils (8 questions)
  • QCM Fin (20 questions)
Documents fournis (annexes à télécharger)
  • Module de formation « Bonheur dans l’entreprise libérée » (support)
  • Test d’engagement
  • Succès et échecs de la démarche Lean
  • Prise de décision
  • Test présence d’esprit
  • Liste de risques
  • Glossaire
  • Niveaux du risque
  • Fiche de suggestion
  • Procédure AMDEC
  • Support AMDEC (Excel)
  • Les 10 commandements Kaizen
  • Procédure COQ
  • Les 14 principes de management de Toyota
  • Gaspillages
  • Boîte à outils
  • Outils maîtrise de la qualité
  • Outils SMQ
  • Outils PRQ
  • Outils Lean
  • QCM (questionnaire à choix multiples) Bonheur dans l’entreprise libérée

Information supplémentaire

Observations : Formation en ligne, autonome et interactive
Possibilité gratuite : Voir la démonstration
Nombre d'élèves par classe : 1
Personne de contact : André Milev