BLENDED LEARNING - Les fondamentaux de la gestion pour piloter son activité

SEMAINE 1 [CLASSE VIRTUELLE - 2 H]

Piloter c'est prévoir, mesurer, agir.

Les outils du contrôle de gestion.

La posture du contrôle de gestion.

E-learning : activités sur des articles de presse, 1 glossaire, quiz

SEMAINE 2 [À DISTANCE - 2 H]

La méthode de calcul des coûts complets.

La méthode des coûts partiels.

La marge sur coût variable.

Le seuil de rentabilité.

E-learning : 2 tutos vidéos, 2 fiches méthodologiques, 1 fiche de synthèse, quiz

Cas fil rouge : 3 exercices pratiques de calcul de coûts et de rentabilité

SEMAINE 3 [À DISTANCE - 2H]

Objectifs et spécificités du BP.

Construire un modèle de BP sous excel.

Calculer et interpréter le BP.

E-learning : 1 tuto vidéo, 2 fiches méthodologiques, 1 article de presse, quiz

Cas fil rouge : élaboration d'un business plan selon 2 scénarios

SEMAINE 4 [À DISTANCE - 2H]

Le budget pour planifier son activté.

Le tableau de bord opérationnel.

E-learning : 2 tutos vidéos, 3 fiches méthodologiques, 1 fiche conseils, quiz

Cas fil rouge : 3 exercices pratiques de conception d'outils de pilotage sous Excel

SEMAINE 5 [ATELIER PRÉSENTIEL - 7H]

Coûts complets : affectation des coûts directs, indirects, coût d'unité d'œuvre des sections principales, coût complet.

Coûts variables : calcul du SR, point mort, marge sur coût variable, CA permettant d'embaucher un commercial.

Business plan : free cash flows, délai de récupération du capital investi, VAN, sensibilité aux hypothèses.

Outils de pilotage : construction de budgets (trésorerie), de tableaux de bord opérationnels, choix et mise en forme des indicateurs, analyse et décomposition des écarts.

E-learning : 2 modules Principes essentiels, 1 Fun Learning Box

SEMAINE 6 [À DISTANCE - 1H]