Atelier pratique : animer un dispositif de contrôle interne
Formation
À Paris
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
-
Lieu
Paris
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Durée
1 Jour
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Dates de début
Juin
autres dates
Déployer efficacement le dispositif de contrôle interne à tous les niveaux de l’entreprise.Savoir mobiliser l’ensemble des acteurs et intégrer la culture du contrôle interne dans le management de l’entreprise.Faire du contrôle interne un levier d’amélioration continue.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Les exploits du centre
Toutes les formations sont actualisées
L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7
Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois
Ce centre est avec Emagister depuis 15 ans.
Le programme
Un format pédagogique innovant en 3 temps
Avant
Module E-learning : principes essentiels d'un dispositif de contrôle interne
Rappels sur les éléments-clés d’un dispositif de Contrôle Interne (CI) Élaborer le design du processus de contrôle interneMettre en place un processus d'animation du dispositif.
Définir le rôle des acteurs du processus :
les rôles et responsabilités de chacun, le pilote du CI ;
comment mobiliser l’ensemble des acteurs ? Quels objectifs définir pour chacun ?
Organiser le processus :
les réseaux de correspondants ou de contrôleurs ;
les comités de CI ou de risques.
Illustrations : étude d'organisations classiques, zoom sur le rôle du responsable
Développer les outils au service du management de contrôle interneSélectionner les indicateurs du dispositif :
les indicateurs de risques ;
les indicateurs de fonctionnement ;
les indicateurs d’efficacité.
Développer une base incidents.
Opter pour un Système d’Information de Gestion des Risques (SIGR).
Élaborer un rapport de contrôle interne.
Mise en situation : présenter votre boîte à outils aux dirigeants de la société
Communiquer autour du contrôle interne pour en faire un outil au service de l’amélioration continueInteragir avec les opérationnels :
la formation des opérationnels ;
le plan de communication ;
l'accompagnement du changement.
Évaluer les résultats du contrôle interne :
faire un bilan du fonctionnement du dispositif de contrôle interne ;
mettre en place des plans d’amélioration ;
piloter le coût du contrôle interne et manager les ressources.
Mise en situation : établir votre plan de communication/d'actions/d'animation
Après
Fiche mémo : les facteurs de succès de l'animation d'un dispositif de contrôle interne
Maquettes : une fiche indicateur et une fiche incident au format excel
Informations complémentaires
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