Atelier pratique : animer un dispositif de contrôle interne

Formation

À Paris

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Paris

Déployer efficacement le dispositif de contrôle interne à tous les niveaux de l’entreprise.Savoir mobiliser l’ensemble des acteurs et intégrer la culture du contrôle interne dans le management de l’entreprise.Faire du contrôle interne un levier d’amélioration continue.

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)
Voir plan
13-15 Rue Viète, 75017

Date de début

JuinInscriptions ouvertes
OctobreInscriptions ouvertes
MarsInscriptions ouvertes

Questions / Réponses

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Les exploits du centre

2017

Toutes les formations sont actualisées

L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7

Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois

Ce centre est avec Emagister depuis 15 ans.

Le programme

Un format pédagogique innovant en 3 temps

Avant

Module E-learning : principes essentiels d'un dispositif de contrôle interne

Rappels sur les éléments-clés d’un dispositif de Contrôle Interne (CI) Élaborer le design du processus de contrôle interne

Mettre en place un processus d'animation du dispositif.

Définir le rôle des acteurs du processus :

les rôles et responsabilités de chacun, le pilote du CI ;

comment mobiliser l’ensemble des acteurs ? Quels objectifs définir pour chacun ?


Organiser le processus :

les réseaux de correspondants ou de contrôleurs ;

les comités de CI ou de risques.

Illustrations : étude d'organisations classiques, zoom sur le rôle du responsable

Développer les outils au service du management de contrôle interne

Sélectionner les indicateurs du dispositif :

les indicateurs de risques ;

les indicateurs de fonctionnement ;

les indicateurs d’efficacité.

Développer une base incidents.

Opter pour un Système d’Information de Gestion des Risques (SIGR).

Élaborer un rapport de contrôle interne.

Mise en situation : présenter votre boîte à outils aux dirigeants de la société

Communiquer autour du contrôle interne pour en faire un outil au service de l’amélioration continue

Interagir avec les opérationnels :

la formation des opérationnels ;

le plan de communication ;

l'accompagnement du changement.

Évaluer les résultats du contrôle interne :

faire un bilan du fonctionnement du dispositif de contrôle interne ;

mettre en place des plans d’amélioration ;

piloter le coût du contrôle interne et manager les ressources.

Mise en situation : établir votre plan de communication/d'actions/d'animation

Après

Fiche mémo : les facteurs de succès de l'animation d'un dispositif de contrôle interne

Maquettes : une fiche indicateur et une fiche incident au format excel

Informations complémentaires

Les points forts de cette formation sont : Formation animée par des praticiens et experts du contrôle interne privilégiant une approche opérationnelle au travers d'illustrations pratiques, de retours d'expériences et de mises en situation Module E-learning : principes essentiels d'un dispositif de contrôle interne Vous repartez avec des outils directement utilisables dans votre entreprise

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