Animation et encadrement d’une équipe au quotidien

Formation

À Metz

1 001 - 2 000 €

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Niveau

    Niveau initiation

  • Méthodologie

    En intra entreprise

  • Lieu

    Metz

  • Heures de classe

    7h

  • Durée

    1 Jour

  • Dates de début

    Dates au choix

Apprenez à mettre en place une stratégie pour animer et encadrer une équipe au quotidien et rationaliser et faire les bons choix.

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Metz ((57) Moselle)
Voir plan
02 Rue Augustin Fresnel, 57070

Date de début

Dates au choixInscriptions ouvertes

À propos de cette formation

Développer ses compétences managériales, comprendre les enjeux des relations interpersonnelles au sein d’une équipe.

Managers, Responsables de service, chefs de projet, Comex, Codir

Aucun

Alternance de données théoriques et d’exercices pratiques.

Nous prenons contact avec vous pour comprendre votre besoin, vous expliquez les détails et la mise en place de la formation.

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Les Avis

Les matières

  • Favoriser la collaboration
  • Animation d'une équipe
  • Encadrement d'une équipe
  • Cohésion d'équipe
  • Gestion d'équipe
  • Leadership
  • Leadership management
  • Management
  • Management qualité
  • Manager

Professeurs

Frédéric Oco

Frédéric Oco

Formateur

Le programme

  • Positionnement du manager
    • Être manager
      • 4 rôles – 10 fonctions
    • Les 5 piliers d’évolution
      • Identité : qui je suis ?
      • Orientation : où je vais ?
      • Organisation : comment je fais ?
      • Relation – communication : avec qui ?
      • Bilan
    • Favoriser la coopération
      • Les positions relationnelles et leurs conséquences
      • Développer la position gagnant/gagnant pour favoriser la motivation

    Repérer nos pratiques managériales
    • L’équilibre loi/lien indispensable au management
      • Savoir-faire et savoir être
    • Le management situationnel
      • Directif, persuasif, participatif ou délégatif
      • Adapter son style aux situations
    • Savoir définir les objectifs
      • SMART
      • HD (Haute Définition)

    Les enjeux de la communication
    • Comment communiquez-vous ?
      • Développer l’assertivité
    • Communiquer et maintenir la relation
      • Marques de reconnaissance et feed-back
      • DESC
    • Le manager et les émotions
      • Les siennes et celles des autres
      • Notion de stress

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