Urbanisation du Système D'information

Bénéfices et mise en oeuvre d’une stratégie d’urbanisation

Objectifs de la formation urbanisation
Le patrimoine informatique de l’entreprise est tel qu’il n’est plus économiquement envisageable et souvent trop risqué de le refondre complètement. La problématique consiste donc à rendre son système d’information le plus réactif possible tout en préservant le patrimoine informatique de l’entreprise. La démarche d’urbanisation permet de répondre à cette attente en alignant les métiers, les processus fonctionnels, l’architecture applicative et technique sur les objectifs de l’entreprise afin de sauvegarder la cohérence entre les différentes fonctions impliquées, et les nouvelles technologies.
Cette formation urbanisation permettra aux participants de :
Mesurer les évolutions et anticiper les mutations des systèmes d’information
Comprendre l’impact des règles d’urbanisation sur le système d’information
Construire les fondements des règles d’urbanisation selon une démarche méthodologique
Identifier les différentes architectures et s’orienter vers un scénario adapté
Savoir identifier et évaluer les retours sur investissement

A qui s’adresse la formation urbanisation
Cette formation urbanisation s’adresse aux urbanistes souhaitant faire évoluer le système d’information, aux directeurs du système d’information, en charge de l’alignement du SI sur les objectifs de l’entreprise, aux
chefs de projet ayant pour mission de cartographier l’entreprise
Toute personne impliquée dans un projet d’urbanisation du système d’information

Pré-requis :
Aucun.

Contenu de la formation urbanisation

* Les enjeux pour l’entreprise
Le positionnement : plan de gouvernance, schéma directeur
Patrimoine historique
Évolution du SI
Enjeux pour l’entreprise

* Démarche méthodologie

Revue des axes stratégiques
Positionnement des métiers
Analyse des fonctionnalités
Gestion des flux d’informations
Structure des quartiers et blocs
Axes prioritaires : cibles
Déclenchement des phases
Cartographie de l’existant
Plan de convergence


* Les niveaux de référence
Vue stratégique
Vue métier
Vue fonctionnelle
Vue applicative
Vue technique

* Les cadres de référence de l’urbanisation

Identification et définition des métiers de l’entreprise
Alignement de la stratégie métier, diagramme d’Ishikawa
Création des zones, quartiers, îlots, blocs, objets

* Déclinaison des fonctionnalités et flux

La gestion de la granularité
Élément en entrée des produits finis
Conditions de sortie
Risque majeur
Schéma des activités

* Les outils
Outils de modélisation
Outils d’analyse
Outils de gestion des processus métier et de cartographie

* Livrables

Présentation de l’organisme
Organigramme
Carte des acteurs
Carte des métiers
Carte des processus livraison

* Les architectures d’intégration et d’application
Les architectures applicatives : ERP, SCM, portail
EAI : les architectures «intégration»
ESB : les architectures «services»
SAO : les architectures orientées services : BPM - BPML - BAM
Les architectures techniques
Architecture N-Tiers logiques
Les caractéristiques des modèles J2EE et .NET
Le métalangage : XML
Les Web Services