TSM- Developpez des Equipes Performantes

1. Identifier les préférence dans le travail

• Les relations entre activités et préférences
• La loi des 3 P (Préférences, Pratique, Performance)
• Reconnaître les oppositions dans une équipe

2. Modèle des fonctions dans le travail
Les facteurs-clés des préférences :

• Interaction : Introverti-Extraverti
• Information : Pratique-Créatif
• Décisions : Analytique-basé sur les convictions
• Organisation : structuré-flexible

3. Le modèle de la "Roue TMS"

• L'équipe de projet et l'équipe de process

4. Analyse de son propre profil "TMS"

• Les propres préférences dans le travail
• La qualité du leader
• La prise de décision
• Le rapport avec les autres
• Conforter une équipe

5. La fonction du coordinateur et ses 11 compétences